综合管理管理岗位工作职责.docVIP

综合管理部管理岗位及工作职责 综合管理部部长 综合管理部部长是承上启下、协调各部门、对外联络的纽带，负责主持综合管理部日常工作，为公司领导决策当好参谋。 岗位职责 1.在公司的领导下，主持综合管理部日常工作。 2.制定本部门工作计划，加强督促检查，保证计划有效落实。 3.做好重要会议和重要活动的计划安排，并抓好落实。 4.注意收集各方面信息，对影响工作进展的问题及时向领导汇报，以便领导及时决策。 5.加强横向协调，积极配合各部门开展工作。 6.负责本部门人员的考勤管理，调动好人员工作积极性。 7.完成领导交办的其他工作。 综合管理部副部长(文秘) 岗位职责 1.在部长的领导下，做好分管工作。 2.负责组织筹备组内外的各类会议，并做好相关会议纪要。 3.负责筹备组的各项规章制度的修订和完善，并督促各部门严格遵照执行。 4.负责起草、审核、发布筹备组有关文件，并完成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。 5.负责档案的收集、整理、保管、统计，并完善相应的档案管理。 6.负责公章的管理，办理对外介绍信及证明。 7.完成领导交办的其他工作。 综合管理部副部长(后勤) 岗位职责 1.在部长的领导下，做好分管工作。 2.负责筹备组日常所需办公用品的采购、建帐、保管、发放及有关登记工作；定期对办公场所的固定资产和办公设备进行定期检查核对。 3.负责定购飞机票、火车票和会务订餐、订房，做好有关物品的采购、发放以及食堂等后勤服务工作。 4.负责通讯电话、车辆和驾驶员的管理工作。 5.负责筹备组人员差旅制度的落实。 6.负责筹备组办公环境的整洁及物业管理工作；负责厂区绿化、环保及厂区规划，及时提交建议方案。 7.负责筹备组办公自动化管理工作，做好网络、电脑软硬件的安装和维护工作。 8.负责筹备组及各部门的合同管理。 9.完成领导交办的其他工作。 调研秘书岗 负责公司及办公室公文、公司领导讲话、整理会议记录、纪要等起草，公司的发展战略、经营管理等研究，为领导决策提供信息。 岗位职责 工作要求 1、起草公司行政整年工作计划、总结报告。 2、会议记录、近期重点工作、月度工作简报 3、制定并实施调研项目计划 4、审查修改公司上报的有关报告材料 5、及时收集整理有关资料 6、制定办公室工作计划 7、其它工作 1.1根据总经理指示，部长布置意见和公司经营情况，及时科学地起草公司行政整年工作计划、总结。 1.2工作总结要做到准确，实事求是。 2.1负责公司月度、季度工作例会等有关会议记录，会议记录要准确无误。 2.2根据会议记录，梳理近期重点工作。近期重点工作要讲求时效性、准确性、指导性。 2.3月度工作简报要在各部门工作月度总结、计划基础上，全面、准确、重点突出。 3.1根据公司各时期的工作重点，围绕公司生产、技术、经营等管理方面的重大问题拟定调研项目计划、进行调查研究，并提出专题报告。 3.2将调研成果进行必要的筛选和加工，通过口头汇报、书面专报或形成内部参考资料等形式向领导报告反馈。 3.3调研材料要做到实事求是，为领导决策提供正确依据。 3.4调研材料要保证宏观性、超前性、综合性、服务性。 4.1对公司上报的有关材料进行审查修改，做到文字规范，并符合相关法律法规。 4.2对外宣传及上报材料各部门要统一口径。 5.1及时收集相关资料，为总经理提供有价值的经济信息。 5.2及时收集相关资料，为总经理在经营管理上的决策提供现实和理论依据。 5.3收集相关资料，为起草文件提供依据。 6.1按时制定办公室工作计划并进行工作总结。 7.1保质保量完成领导交办的其他工作。 机要秘书岗 负责公司文件的收发、登记、分发、承办、催办和归卷、保管等管理 岗位职责 工作要求 1、负责公司文件、电报的收发、登记、分发、承办、催办和分送 2、负责文件编号请领、缮印、校对，监督文件格式及印章加盖方式 3.文件材料归卷保管和提供调阅 4.文件材料归档 5.文件保密 6.分发公司下发文件、传递上行公司领导的文件 7.其他工作 1.1负责统一拆封、登记、编号会议带回的文件、单位和个人收到的文件、电报。 1.2部门收到承办的公文应立即登记，抓紧处理，在要求的时间内办完，如有可观原因不能再限时内办完要主动说明情况。 1.3对有重要事项、中心工作和限时要结果的事项要及时催办，防止漏办和延误。 2.1负责办理公文编号的请领及经领导签发后的文件的校对、缮印。 2.2?负责监督文件格式及印章加盖方式。 3.1把立卷工作纳入日常工作，文件阅完后，根据单位、文件内容归卷保管和提供调阅。 4.1每年文件要在翌年6月前立卷，系统整理编制目录，把文件分类、打印目录、编号存档。 5.1对于公司保密的文件要保管好，严守秘密。 5.2按照文件档案管理