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仓库规划期的运营管理
仓库项目前期的运营管理;案例讨论;阶段一准备期;阶段二 磨合期;阶段一准备期;;;
;操作需求;;;;项目进度控制;
;;;小组讨论问题：
在开始运营一个新项目时，你认为还有哪些是需要考虑的？;阶段二磨合期;;;SOP规范化;
;小组讨论问题：
作为一个仓库项目负责人，你是否在管理过程中推行过5S管理以及你在推行过程中遇到的最大问题是什么？;这是一个停留在管目标，管现场，管指标，管流程，管效率的阶段，总之一句话，项目的所有关注点都在满足仓库日常基本需求：
保证正常进出库目标！;评估
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