体育经纪人2.ppt

体育经纪人 公映许可证 电审数字[2012]第38号 一、体育经纪人的概念： 体育经纪人是指在各类体育活动中，从事中介、代理等各类经纪业务并从中获取佣金的公民、法人和其他经济组织。 二、体育经纪人的分类 1、按照组织形式分类，可分为个体经纪人、合伙经纪人和经纪人事务所； 2、按经纪活动方式分类，可分为居间经纪人、行纪经纪人和代理经纪人； 3、按客户性质分类，有运动员(队)经纪人、体育比赛经纪人、体育组织经纪人等； 4、按职业特点分类，可分为专业经纪人和兼职经纪人。 三、体育经纪人的主要工作内容： 1、策划与推广体育赛事； 2、协助体育组织从事市场开发以及处理日常事 务； 3、代理运动员转会； 4、代理运动员表演或参赛； 5、代理运动员无形资产的经营； 6、代理运动员的日常事务； 7、代理运动员投资； 8、包装和代理运动队； 9、代理体育行业之外的公司企业介入体育事务。 四、体育经纪人的作用 1、促进社会精神文明建设与发展 2、推动第三产业的发展 3、协调发展现代体育产业 4、加快体育职业化和商业化进程 5、挖掘体育明星的潜在价值，排除他们的后顾之忧 五、薪资行情： 据了解现在体育经纪人收入一般为运动员工资的4%-6%，商业推广报酬可高达15%-30%，年薪起步价一般为10万元。 六、美国体育经纪人的活动范围及管理 1、组织形式 美国体育经纪人的组织形式主要有两种：经纪公司和个体经纪人。 2、资格认定 首先是州立法规，各州政府均要求经纪人按照规定程序申请登记，同时交纳一定数量的保证金。 3、佣金 一般情况下，雇佣谈判收取合同款的3-5%，财务管理收取总额的5%，比赛奖金提取10%，产品代言提取20%的合同款。 4、法规体系 目前，美国体育经纪人的法规体系有三个部分构成：运动员工会法规、大学生体联法规、州立法规。 七、中国体育经纪的三种模式 1、“田亮模式”。“田亮模式”属很模糊的私人委托形式，一方面缺乏法律约束，另一方面也没有得到国家游泳管理中心的认可，因此很容易违反相关规定。（刘东文介绍“田亮事件”） 2、“姚明模式”。由姚明聘请经纪人队伍全权打理个人事务。虽然这种模式纯属私人行为，但因有中国篮协和美国NBA方面认可的经纪人参与，各方有所约定，所以运作正常。 3、“刘翔模式”。刘翔没有私人经纪人，他的商业运作完全由国家体育总局田径管理中心负责，刘翔在市场开发方面的收入当然也完全按照相关规定处理，因此这是一种完全的“公家”模式。 八、中国体育经纪人现状 与国外相比，我国体育经纪人在运动员个人业务代理方面受到很大的制约，足球和篮球等项目虽然实行职业化管理模式，允许球员自由转会，但主管部门实行协会统一组织的“挂牌制”，对运动员的流动实施控制。这就扼杀了体育经纪人最大的市场空间。有些部门以运动员是国家培养的作为借口，反对体育经纪人介入市场的发展，实行项目垄断，使市场竞争缺乏公平公正公开的环境，打击了体育经纪人的积极性。 九、完善我国体育经纪人相关法律制度的对策 (一)完善我国体育经纪人立法体系 (二)健全我国体育经纪人准入的法律监管制度 (三)完善体育经纪人佣金制度 (四)完善我国体育经纪人合同制度和信用体系 十一、结论 如何能与时俱进，结合我国现有的法律法规，制定当前市场经济规律的运动员参加商业活动的规章制度，最终实现国家、个人双赢甚至多赢的结果，避免“田亮模式”重演，这是摆在我国体育管理部门面前的一个新课题。 谢谢