人力资源管理程期末考查作业.docVIP

人力资源管理课程期末考查作业 题目： 上海宝钢集团有限公司的员工 绩效管理研究 学号：201210412037 姓名：王申秋 班级：经济121 时间：2013年6月 评分项目 选题20% 格式40% 内容40% 总分 得分 上海宝钢集团有限公司的绩效管理研究 【摘要】 绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子体系(部门、流程、工作团 队和员工)的绩效成果能够与组织的战略目标一致，并促使组织战略目标实现的过程。 目前国内企业在绩效管理过程中效果并不甚理想，现就其绩效考核体系存在的问题及对策作些探讨。一绩效管理的定义 效是指员工按照职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。 绩效管理是指管理者与员工之间在确定目标与如何实现目标上所达成共识的过程，是增强员工成功达到目标的能力，促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力素质，改进与提高企业绩效水平。 、绩效指标有何功用 由于更加关注员工，使员工的驱动力来源发生变化，不同的绩效管理模式对调动员工的积极性有着不同的功效。 由于战略目标的卷入，使领导风格发生变化。增加绩效管理这一手段，使得提升绩效与员工同步进行，促进领导风格的转变。 由于重视长期效果，使全员的价值取向发生变化。 三、绩效指标体系的建立与实施 1.绩效管理是一个系统，是多个子系统联合运行的共同体。