天津港东疆安全施工组织设计.doc

目 录 工程项目概况……………………………………………………2 编制目的及控制目标……………………………………………2 安全组织机构及质量保证体系…………………………………3 安全责任的落实…………………………………………………5 建立规章制度……………………………………………………5 安全技术操作规程 .……………………………………………6 安全防护资源配置 ……………………………………………16 现场安全控制措施 ……………………………………………17 安全生产措施 …………………………………………………18 十、 安全技术组织措施 ……………………………………………19 十一、施工过程中的安全措施………………………………………21 十二、补充措施………………………………………………………22 冬季施工措施 …………………………………………22 雨季施工措施……………………………………………23 夜间施工措施 …………………………………………23 防风、防台、防汛措施 ………………………………24 十三、安全活动………………………………………………………25 十四、安全检查及考核 ……………………………………………26 十五、奖惩制度 ……………………………………………………28 安全施工组织设计 工程项目概况 天津港岛二线路基围埝工程（Ⅱ标段）位于港岛北侧，即施工图中B’点到C’点，全长2640m，最终行成10m宽路基围埝。 本工程结构安全等级为三级，结构形式为斜坡堤。 堤心为大型充填袋及抛石结构，块石及栅栏板护面，软基处理方法为打设塑料排水板和铺设土工布软体排。 编制目的及控制目标 安全生产工作是企业综合效益的重要组成部分，是人命关天的大事，只有确保安全才能正常生产。为了使本工程顺利施工，我公司将坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，建立完善有效的安全管理机构，认真做好安全生产工作；项目经理部设专职安全员，负责做好各项安全管理工作，各作业队设专（兼）职安全监督检查员，坚持“管生产必须管安全”的原则，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。 项目经理部把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，以及安全检查和安全奖罚制度；坚决实行安全生产否决权。 制定安全生产目标，即“不死人，无重大机海损事故”杜绝重伤事故，将负伤频率降至5‰以下。 安全组织机构和安全管理保证体系 1、成立安全领导小组，人员组成如下： (1)组织落实：成立安全领导小组，由项目经理任组长(工程负责人)，成员由专职安全员、项目副经理、项目总工、调度、主办工 (2)公司安全监督部为上级机关，对本项目安全生产措施及实施 本月安全情况。 (3)人员落实：设专职安全员一人(具有安全管理上岗证)。 (4)工段、班组长为班组兼职安全员，施工主办工程师为兼职安  2、安全管理保证体系图 四、安全责任的落实 (1)项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。 (2)项目副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任，并对 (3)分管生产的项目副经理对安全生产工作负直接领导责任。 (4)各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负 (5)项目总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写安全技 所主办的分项工程的安全技术工作负第一责任，并配合专职安全员做 好安全技术措施的交底和现场实施过程的监督。 (6)专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作，安全生产监督管理的日常工作安全活动的组织安全事故 五、建立规章制度 (1)确定安全生产目标，编制安全生产工作计划，制定安全管理 (2)项目部安全领导小组定期召开“安全例会”，定期进行安全 (每月一次)各分部和施工现场每月二次，各工段自查每周一次， 情况。 (3) 加强农民工的安全管理工作，实行“一书、一卡、一表、两单”制度，做好各分项工程的安全技术交底。 具体内容包括：工程内容、操作方法、技术标准和安全要求。 (4)重要分项进行安全组织交底。 (5)搞好典型施工总结：及时整改不安全因素，消除事故隐患。 (6)对关键施工部位(或工序)成立安全预控小组，实施安全预 (7)建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度并做好安 (8)建立安全生产计时制度，使安全生产工作涵盖施工的全过 (9)施工机械车辆严格按规章制度进行管理。 (10)施工区域或材料堆放整齐，道路通畅，创造良好作业环境。 (11)实行安全风险抵押金及安全生产奖惩制度。 (12