调度管理形象安全质中量标准化及考核评级办法2011.5.4.docVIP

柳沟煤矿质量标准化及企业管理形象质量标准 序号 检查内容及标准 整改措施 完成时间 负责单位 单位负责人 组长签字 一 组 织 机 构 人员配备 集团公司及矿调度窒至少配备主任、副主任（2名）、主管（主任）工程师等4名领导配备足够调度值班人员，保证行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间。 人员素质 调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。 二 调 度 管 理 组织指挥生产 以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开阔进尺、掘进总进尺完成情况和原煤存库量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务。 ⑴原煤产量、开阔进尺、掘进总进尺 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划。 ⑵百万吨死亡率 不超过下达的控制指标 ⑶解决安全生产问题 及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等。 ⑷原煤库存管理 掌握生产、外运和库存量，矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名并填写库月报表集团公司调度室。 业务保安 建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产，防范事故发生。 ⑴掌握日