消防技术暗标.doc

第一章、编制说明 1编制依据 1.1本施工组织设计编制依据为：招标文件、招标答疑文件及其它有效招标澄清内容等。 1.2国家现行的设计与施工规范、标准，建设部、公安部推行有关工程施工及消防行业现行行业规范、标准。 1.3公司ISO9000标准程序文件。 1.4我公司多年以来在重、特、大型消防工程施工中总结的施工工艺、施工管理经验、施工技术以及在各个重、特、大型工程施工中总结出的施工成果、论文等。 1.5我公司现有的成功的管理体制、工程设计人员的专业知识、工程技术人员的专业阅历、施工经验、机械装备能力等。 1.6当地消防监督部门的消防行政文件和指令性文件、规定；当地建设行政主管部门有关指令性文件、规定。 2本消防系统工程概况 中国移动国际信息港数据中心消防系统工程位于北京市昌平区沙河镇国际工程技术创新基地C28地块。包含数据中心1#楼、数据中心2#楼和高压发电机房，合计面积6.5万平方米。 本工程由中国移动集团设计院有限公司，包含消防报警联动系统、消防广播系统、漏电报警系统、消防电话对讲系统、气体灭火系统等。系统设计充分满足相关的标准、规范技术要求。其对本建筑的消防安全性能提出了总体的技术要求，系统的消防设施、消防设备、连接管道等安装均符合这种设计要求，施工中应严格按照设计图纸的要求安排施工工序、制定施工方法。 但技术设计能否完全适用于工程的施工，是否充分地考虑了不同专业的交叉影响，是否充分考虑到工程施工的快捷、安全、可靠性等，还需项目部进场后，根据现场的实际情况、各专业队伍的施工工序以及业主或监理工程师的具体要求，在征得设计院同意的前提下，进一步理解、分析、消化、调整、并在工程实施中加以落实。需要注意的是，这些调整只能是原设计的深化补充，除非特殊情况，作为施工单位，严禁抛开原有设计要求，降低防火等级，对消防系统自行调整，以免影响到消防系统的安全性能。 根据消防系统的设计范围涉及到建筑物结构以及建筑物室内外消防设施等各个不同场所。我们在编制本施工组织设计方案时，将本消防系统作为一个整体在突出主要内容的前提下统筹考虑消防工程的系统性。 3 编制范围 3.1 火灾报警联动系统 3.2 消防广播系统 3.3 消防对讲电话系统 3.4 漏电保护系统 3.5 气体灭火系统 4 施工依据的规范及标准 本消防工程适应的规范及标准包括且不限于以下内容： 国家现行消防工程施工验收规范 北京市消防管理部门关于消防工程的管理规定 消防工程施工图纸 业主关于消防工程设计修改变更的要求和指令 建筑工程施工质量验收统一部标准 建筑电气工程施工质量验收规范 建筑电气安装工程质量检验评定标准 电气装置安装工程施工及验收规范 工业金属管道工程施工及验收规范 气体灭火系统施工及验收规范项目管理机构及施工部署准备工作 1、项目部组织机构设置 本工程如果我单位中标，我单位将依据多个大型消防工程的施工经验，制定切实可行的保障措施，全面协调消防各施工单位、设备供应商与土建、装潢、监理、设计单位、业主的配合工作，确保工程按期保质保量完成。我公司在总部成立中国移动信息港数据中心机房消防工程指挥部，由公司总经理总指挥，全面负责本工程管理和重大决策。施工现场设项目经理部，我公司将委派国家壹级建造师担任本工程的项目经理，高级工程师任技术负责人，并挑选施工经验丰富的专业工程技术人员，组成强有力的项目管理机构，进驻现场严格按项目法组织施工。 2、项目部管理人员岗位职责 (1) 项目总指挥部主要人员职责： A、工程总指挥：对本工程项目部组建、资金落实及全面质量管理负责，为本工程的总协调人。对总部及现场项目监理部进行监督管理，对外负责与建设方进行重大问题的协商解决。 B、技术总负责：负责整个消防系统的技术指导，技术解答，配合设计院对设计图纸进行扩初设计和深化设计，对现场反馈的重大技术问题进行及时跟踪和处理。 C、财务总负责：负责本消防工程的资金使用。对甲方支付的款项要专款专用。用于本工程的自有资金应及时到位，不影响工程进度。对用于本工程的资金进行监督。 D、质量总负责：负责本公司所供设备和材料的品牌控制，监督质量管理体系的正常运转，组织对项目工程的阶段性检查。 E、内、外部总协调：负责协调总部与现场项目经理部的工作协调及对外接口的协调。 （2）现场项目经理部主要人员职责： 我单位将以国家壹级建造师组成中国移动国际信息港数据中心消防系统工程现场项目经理部，下设技术负责人、消防系统各专业施工员、专职质检员、安全监督员、材料员、资料计划管理人员等。主要施工管理人员职责如下: a.项目经理：代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法利益；履行“项目管理目标责任书”规定的任务；代表单位履行对业主施工合同中一切责任和义务，组织编制项目管