建设工程监理概论第四章-水院.ppt

第一节 一、风险的定义与相关概念 （二）相关概念 （三）相关概念的关系 二、风险分类 三、建设工程风险与风险管理 （二）风险管理过程 （三）风险管理的目标 （四）工程项目管理与风险管理的关系 第二节 一、风险识别的特点和原则 （二）原则 二、风险识别的过程 三、建设工程风险的分解 四、风险识别的方法 宜宾岷江大桥 宜宾南门大桥(长江大桥)发生悬索及桥面断裂事故 第三节 一、风险评价的作用 二、风险量函数 等风险量曲线： 三、风险损失的衡量 1、投资风险 1）投资额的减少或者资金使用不当给项目带来的损失； 2）利率、汇率、物价、政策法规的变化导致的实际投资超过计划投资的数额。 2、进度风险 1）工期延长而导致利息的增加、资金时间价值的损失 2）赶工成本 3）延期投入使用的收益损失 四、风险概率的衡量 概率分布法：常见的表现形式是建立概率分布表。 这是一种基于历史数据和客观资料，统计分析出的概率。利用统计数据，通过（损失值和风险概率）直方图描述和曲线啮合，得到该项目的风险概率曲线。有了概率曲线，就可以方便地知道某种潜在损失出现的概率。 概率分布法是一种以客观概率为主的衡量方法。 五、风险评价 第四节 一、风险回避 需注意的问题 二、损失控制 （一）制定损失控制措施的依据和代价 （二）损失控制计划系统 预防计划 灾难计划 应急计划 灾后恢复（建设）计划 1）调整施工组织计划或施工进度计划 2）调整采购计划 3）统计损失，进行保险索赔 4）调整筹资计划 三、风险自留 （一）风险自留的类型 2.计划性风险自留 （二）损失支付方式 常见方式 （三）风险自留的适用条件 四、风险转移 （一）非保险转移（合同转移） （二）保险转移 通过转嫁方式处置风险，风险本身并没有减少，只是风险承担者发生了变化。因此转移风险原则是让最有能力的承受者分担。否则，就有可能给项目带来意外的损失。 保险和担保是风险转移的最有效、也是最常用的方法。 5月16日晚21时，兰州市九州开发区石峡口小区发生山体滑坡. 5月17日下午4时24分，湖南省株洲市市区红旗路一高架桥发生坍塌事故。 谢谢大家！ 相对比较法 采用四级评判，即将概率表示为：几乎是零、很小的、中等的、一定的（发生的概率大，是有规律地发生的） 相应的可将风险损失分为三级：重大损失、中等损失、轻度损失 相对比较法是一种以主观概率为主的衡量方法。 对建设工程风险量作出相对比较，以确定其风险的相对严重性，可以将风险量的大小分为五个等级。 M L VL H M L VH H M q 潜在损失值 p概率 建设工程风险对策 风险对策即风险防范手段或风 险管理技术。 风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。是一种最彻底的风险处置技术。 回避风险可能产生另一种新的风险 回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性 回避风险可能不实际或不可能 风险回避是一种消极的风险处置方法，因为在回避风险的同时也放弃了实施项目可能带来的收益 。 损失控制就是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。? 损失控制是主动、积极的风险对策，是最积极、最有效的一种处置方式。分为预防损失和减少损失两方面的工作。 风险控制不仅能有效减少项目由于风险事故所造成的损失，而且能使全社会的物质财富少受损失。 依据：定量的风险评价的结果 代价：费用和时间 由预防计划、灾难计划和应急计划三部份组成。 它的目的在于有针对性地预防损失的发生，其主要作用是降低损失发生的概率，也能在一定程度上降低损失的严重性。 它是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施，为现场人员提供明确的行动指南，使其在各种严重、恶性的紧急事件发生后，可以做到从容不迫、及时、妥善地处理，从而减少人员伤亡以及财产和经济损失。 它是在风险损失基本确定后的处理计划，其宗旨是使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复，并减少进一步的损失，使其影响程度减至最小。 将损失小、概率小的风险留给自己承担； 从企业内部财务的角度应对风险。 1. 非计划性风险自留 导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险评价失