企业信息化管理与应用袁清文第六章企业信息化的实施.pptVIP

第六章 企业信息化的实施 一、企业信息化项目管理概述 （三）企业信息化项目管理的方法 1.信息化项目的组织模式 2.信息化项目的目标控制模式 3.启动过程中信息化项目管理的方法 4.在计划过程信息化项目管理的方法 5.在实施过程信息化项目管理的方法 6.在控制过程信息化项目管理的方法 二、企业信息化项目管理的主要内容 （一）人力资源管理 （二）成本管理 （三）质量管理 （四）知识资产管理 （五）风险管理 （六）沟通和范围管理 一、企业信息化需求分析 （七）信息化需求的共性与个性 企业本身的信息化需求是自身个性需求与行业共性需求的交汇。每个企业都已按照自己行业内的一些规范制定了许多的制度，而且有许多业务的流程与行业内的许多公司相似，同时每个企业因为所处的地域和环境不一样，发展的历史不一样，所造就的企业文化是不一样，这就产生了企业的个性需求。 一、企业信息化需求分析 （八）在企业提炼信息化需求的过程中一定要避免以下两个误区 1.误区一：忽视了行业性的特殊需求 2.误区二：过分强调企业自身的个性化需求 二、企业信息化可行性分析 企业信息化是一项庞大的系统工程，需要在全面分析企业信息化内涵、优势及实施过程中的障碍的前提下，统筹规划，然后分步实施，借助现代信息技术，结合当前企业进行的改革、改组、改造和加强管理，运用现代管理理念，对传统企业僵化的组织结构、落后的