- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HYPERLINK javascript:void(0); 领导力开发战略与规划
单选题
1.打造世界级企业所必须掌握的核心不包括: ???回答:正确
A??决策力
B??策划力
C??领导力
D??执行力
2.企业、团队和员工存在的基本价值是: ???回答:正确
A??利润
B??企业的发展
C??剩余价值
D??绩效
3.领导力开发属于( )范畴。 ???回答:正确
A??人力资源管理
B??企业绩效管理
C??营销管理
D??系统管理
4.下列选项中,不属于领导力开发关键要素的是: ???回答:正确
A??基于企业个性化的领导力要求
B??系统的开发战略和计划
C??对领导力进行提升和改善
D??增强企业员工的积极性
5.下列企业中,不需要进行领导力开发的是: ???回答:正确
A??管理团队效率低下的企业
B??新晋升的管理者能够得到有效训练的企业
C??管理者力不从心的企业
D??管理人才严重匮乏的企业
6.进行领导力的开发首先必须要考虑的问题是: ???回答:正确
A??领导力开发战略规划
B??领导力开发可能的结果
C??领导力开发的时间限度
D??目前企业的情况
7.下列选项中,不属于领导力开发的质量目标的是: ???回答:正确
A??企业战略的要求
B??企业文化的要求
C??领导者期望的要求
D??岗位的需要
8.下列选项中,不属于领导力开发的具体内容的是: ???回答:正确
A??领导力开发目标
B??领导力开发计划
C??领导力开发条件
D??领导力开发成果
9.营造领导力开发的氛围时,不需要着重关注的内容是: ??回答:正确
A??角度问题
B??领导者的参与
C??严密的实施计划
D??人才储备
10.下列选项中,不属于领导力开发的技术性保障内容的是: ???回答:正确
A??知识储备
B??案例研究
C??技术标准
D??培训计划
判断题
11.领导力的核心是实现高绩效,其对象是组织各层级的管理者。此种说法: ???回答:正确
A?正确
B?错误
12.企业对管理人员的素质要求是标准化。此种说法: ???回答:正确
A?正确
B?错误
13.领导者对员工期望的要求属于领导力开发战略规划的数量目标。此种说法: ???回答:正确
A?正确
B?错误
14.企业人力资源管理项目取得成功的关键在于具有良好的管理氛围。此种说法: ???回答:正确
A?正确
B?错误
15.在统计企业高层管理者数量时,也要纳入后备高层管理者数量的统计数据。此种说法: ???回答:正确
A?正确
B?错误
领导力开发战略与规划
一、什么是领导力
要想成为世界级的企业,必须掌握三大核心:决策力、执行力和领导力。决策力,负责掌握企业朝着正确的方向发展;执行力,直接关系到企业的决策目标和落地;领导力,是企业发展的内在动力,对企业的发展起着最关键的作用。
1.领导力的定义和概念
?学界意见
关于领导力的的定义和概念,目前学界还处于众说纷纭状态:
◎ 有的人认为领导力是先天的,跟遗传因素有关;
◎?有的人认为领导力可以通过后天培养形成;
◎ 有的人认为领导力是一种能力、一种影响;
◎?还有的人认为领导力是在不同情景下针对不同的对象而发生变化的东西;
……
?国内外企业家看法
国内外企业家对领导力也有着各自的看法:
美国高盛前总裁约翰?桑顿认为,领导力反映的是人的本质。他说:“领导力首先与个人的经历和处事经验有着相当大的关系,它是自我意识的显现,不可造就,需要觉醒,需要学习。领导力最重要的一点是反映人的真正本质,它发自内心。”世界五百强中80%的企业都很追捧约翰?桑顿的这一观点。
约翰?麦克斯韦尔认为:“领导力即影响力,领导力就是能够对他人施加影响,赢得追随者的能力。”
在阿里巴巴董事长马云看来:“领导力首先不是权力,而是责任心。责任心多大,舞台就有多大。”
海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为,能够让下属在没有领导的时候,仍能够正常工作,形成有活力的员工,有合力的组织,这就是领导力。
联想集团董事局主席柳传志认为:“领导力就是发动机文化。第一把手是一个大的发动机,把副手、各个子公司和主要部门的负责人都培养成同步的小发动机,而不是齿轮。”齿轮是没有动力的,而各主要部门的负责人都有自己的动力,所以柳传志强调的是领导力中的同步作用,即要让整个管理团队能够同步地发展。
2.绩效与领导力
?什么是绩效
绩效是企业、团队和员工追求的永恒目标。企业、团队和员工的工作目标,就是为了追求绩效。
绩效是企业、团队和员工存在的基本价值。企业、团队、员工存在的根本价值是绩效,即业绩和效率,也就是取得和完成工作业绩的效率。如果一个企业、一个团队或一个员工运作一年之中不能产生任何绩效,这就意味着它没有存在的根本价值。
绩效是检验一切管理理论和方法的标尺。某
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年ECR ECN基础知识ppt课件.pptx VIP
- 2025年实验动物从业人员上岗证试题库+答案.docx
- 庄周梦蝶原文课件.pptx VIP
- 卧式储罐安装施工方案.docx VIP
- 二零二五版特种电缆定制与研发合作合同.docx
- 生长发育迟缓的诊断与干预.docx VIP
- 佳能 iC MF645Cx 645 彩色激光打印机中文维修手册.pdf VIP
- T_ZGCMITT 006.2-2022 介入诊疗服务质量评价 第2部分:介入诊疗技术规范.docx VIP
- SL 285-2020 水利水电工程进水口设计规范.pdf
- 2025年广州市花都区人民医院医护人员招聘备考试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)