领导力考试大纲.docVIP

《领导力》考试大纲 一、考试方式与时间 考试方式：闭卷 试卷分数：满分为100分。 考试时间：120分钟 二、试卷结构与题型 成绩 卷面总计100分 主观题 简答题 2个小题，每小题15分，共30分 论述题 2个小题，每小题35分，共70分 三、考核重点 模块一 领导力概述 一、领导力的概念与内涵 掌握领导与领导力的基本概念与内涵； 了解正式领导与非正式领导的划分，理解正式组织与非正式组织的特征与功能； 掌握三种不同的领导风格及其各自的特征。 二、领导角色范畴 理解不同学派或学者对领导角色的认识与定位； 掌握领导与管理的基本区别。 三、领导力的研究路径 掌握领导力发展过程中的不同研究路径以及每种路径不同的特征。 模块二 文化与领导力 一、文化的内涵与层次 掌握文化的内涵 理解文化的不同层次 二、文化对领导力的挑战 了解不同国家的文化类型 了解群体文化对领导者的不同影响 理解领导力作用机制的文化背景 掌握领导力面临的文化因素的挑战 三、文化塑造与领导力的发挥 理解组织文化与领导力 掌握文化转型与领导的行为取向 掌握领导者塑造文化的具体行为做法 模块三 胜任能力与领导力 单元一 胜任能力与领导力 一、胜任能力概述 了解胜任能力内涵 了解胜任能力的分析路径 理解胜任能力的界定 掌握胜任能力的来源 二、领导特质与胜任能力 了解领导特质的内涵与性质 掌握人格特质与胜任能力 理解领导特质形成的影响因素 三、领导胜任能力的培养模型 了解领导胜任能力的几种不同培养模型：基于平衡计分卡的胜任能力模型、基于领导回应力的胜任能力模型、基于知识管理的胜任能力模型、基于六西格玛的胜任能力模型 单元二 影响力与领导力 一、领导影响力内涵 理解领导影响力的定义与多重解读内涵 理解领导影响力的重要作用 掌握领导影响力的不同来源 二、权力与领导影响力 理解权力及权威的内涵 掌握权力的来源与类型 了解领导者权力获得与失去的不同情形 掌握授权、授权的技巧以及授权应注意的事项 三、影响策略 掌握影响策略的不同类型 理解领导者对不同影响策略的选择 模块四 领导模式 单元一 传统领导模式 一、领导行为偏好模式 掌握领导行为四分图的基本内涵，并能结合图表分析四分图下几种不同的领导模式； 掌握管理方格理论的图标描绘，以及该理论下的五种典型的领导方式； 理解PM型领导模式的基本内涵，了解相关学者对该理论的进一步研究进展； 掌握传统领导模式中利克特的四种领导体制。 二、情境领导模式 了解情景领导模式的基本概念； 理解情境领导理论的基本假设与逻辑结构； 掌握情景领导模式下的领导类型。 三、权变领导模式 掌握菲德勒权变领导模式的内涵，尤其是掌握影响领导有效性的环境因素； 了解路径——目标领导模式的基本要点，理解路径——目标领导模式下四种不同的领导类型，并理解四种类型的各自特征； 理解领导者参与模式的理论要点，并了解领导者参与模式下，根据参与程度所延伸出的五种领导方式的特点。 单元二 现代领导模式 一、魅力型领导模式 了解魅力的概念及内涵； 理解魅力型领导的概念，以及不同学者对魅力型领导特质的描述； 掌握魅力型领导的共性特质及行为方式； 理解魅力型领导的优势，以及存在的不足； 了解魅力型领导方法的基本步骤。 二、转变型领导 理解转变型领导的相关概念，了解不同学者对转变型领导的定位； 理解转变型领导行为的四个维度； 掌握如何成为转变型领导的方法，即转变型领导的指南。 三、五级经理人 了解五级经理人提出的背景； 掌握五级经理人体系，并着重把握每一个等级的经理人的特征； 掌握第五集经理人的特征，尤其是对谦虚的品格和坚定的意志两大核心特征的理解； 理解实现第五级经理人的途径，即所谓的第五级经理人修炼。 四、极客与怪杰 了解极客与怪杰各自代表的群体，并了解这两个名词是如何运用在领导学上的； 理解领导学意义上的极客与怪杰各自的概念； 掌握极客与怪杰各自的特征，以及共同的特性； 理解极客与怪杰在领导学上的意义，即二者对于领导者的启示。 五、平衡领导模式 理解平衡领导模式的基本内涵； 掌握平衡领导模式的在领导定位、领导决策、领导用人以及领导激励方面的体现； 注意结合其他章节，对平衡领导模式做一个更深入的研究。 六、领子物理视角下的领导模式 了解牛顿力学的主要思想； 理解牛顿力学带给管理的种种弊端； 理解量子物理所带来的革命思维，并了解量子物理之于牛顿力学给管理与领导带来的不同； 掌握领子物理对于领导方式的启示。 模块五 战略、决策与领导力 单元一 战略管理与领导力 一、战略管理与战略领导 了解战略的概念、特点与作用； 理解战略管理的实质与过程； 理解战略领导的概念。 二、战略领导的本质及作用 掌握战略领导的本质，在此基础上理解战略领导的作用。 三、领导者如何进行战略管理 掌握领