物流师全国统一考前冲刺真题.doc

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物流师全国统一考前冲刺真题

2013年5月主观题 注意: 本场试卷共包含三类题型的10道题目,总分100分。 请将答案写在题目下面空白处。若空白处不够,请将答案写在白纸上并注明题型、题号,附在试卷内,但不得写姓名和准考证号。 请将姓名和准考证号写在指定位置,否则试卷将被作废。 一、情景问答题:(请简要回答下面的问题。) 1、近年来,中国很多大企业都在积极开拓国际市场,有很多企业承揽了国际上的大型建设项目类,例如,水电站建设、石油勘探等。在这些项目的建设过程中,在物流部门的工作内容方面,此类企业与很多生产民用产品如空调、汽车等制造加工企业的有很大的不同。 同样是生产企业,为什么物流部门的工作内容有很大的不同?请你解释之所以不同的理由。 2、自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么 3、某零售企业为了降低成本,对于每次订货都严格采用EOQ模型计算得出的经济订货批量,但是一段时间之后发现总成本并无明显下降。你认为问题可能出在哪里? 4、某医疗器械批发商主要经营如下产品:一是骨科材料、心脏支架等昂贵器材;二是输液器、注射器等常用产品;三是消毒棉等一次性医用耗材等。假如你是该企业仓库主管, 如何对这三类产品进行管理? 5、某农产品加工企业设有人事部、采购部、生产部、仓储部、物流部和销售部等部门。公司于2011年底首次进行了企业内部物流成本核算。物流部经理拟构造物流成本支付形态表辅助物流成本核算,但不熟悉表内科目的设计,请你为他进行简要解答。 6、某钢材加工贸易企业拟在全国设立一级仓储配送中心。起初为了接近市场,企业选择了接近北京、上海、广州三大城市中心城区的仓库为一级配送中心,然而并未达到其预想的快速配送效果,而且物流成本飙升。物流部研究人员经过讨论,决定将一级仓库重新设置在三大城市边缘,并在成都新增一个一级配送中心。请问物流部研究人员做出的该选址修改方案是否合理?为什么? 二、论述题:(本类题型共3道小题30分) 1、有观点认为,生产物流是企业生产活动与物流活动的有机结合,对生产物流流程的优化设计离不开对企业生产因素的考虑,二者是不可分割的。 答:A得分:3X0.3+7x0.3+5X0.1+9X0.1+7X0.2=5.8;B得分:5X0.3+6X0.3+8X0.1+8X0.1+8X0.2=6.5;C得分: 7X0.3+6X0.3+6X0.1+8x0.1+7X0.2=6.7。因为A的得分最少,表示成本最低,所以选A地点。 论述题: 1、生产物流与销售物流的联系与区别? 答:生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,涉及到物料流和信息流,但是 基本不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划,包括对物料流、信息流和资金流的管理 ,以满足消费者的需求为目的。联系:生产物流是销售物流的保障和前提条件,销售物流是使生产物流变现的手段。(以下自己展开) 2、题:电子商务企业物流系统的合理化? 答:1、采取自建物流系统的模式,主要适用于业务集中在企业所在城市送货方式比较单一。 2、借助传统的流通渠道,如大规模的连锁超市、家电超市,将原有的流通渠道与现有的电子商务物流业务相结合。3、建立物流连盟,即与物流企业建 立战略连盟。4、使用第三方物流,与第三方物流进行合作,对第三方物流进物管理和考核。(以下自己展开) 案类分析: 1、按定单装配是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户需求的产品,这种生产方式交货期短、库存水平低、基本没有成本库 存,用较少的零部件库存来满足产品生产的需要,企业的资金占用少,制造成本低;并且可以提供给客户多样性和定制化的产品,在一定程度 上满足了客户的个性化需求。(以下自己展开) 2、(1)数量比较大,采购成本低;(2)运输成本低。(以下自己展开) 3、(1)库存的周转次数;(2)主要定单的满足率;(3)到货的及时率。(以下自己展开) 4、企业物流外包的风险:(1)物流控制风险;(2)客户关系管理风险;(3)连带经营风险。建议:(1)识别企业的核心竞争力;(2)外包伙伴的选择;(3)合同管理;(4)物流外包活动的控制;(5)企业内部组织结构的调整);(6)双赢的原则(7)建立物流服务提供商的竞争模式;(以 下自己展开) 5、作为第三方物流可能会面临下列的风险:1、货物灭损带来的赔偿风险;2、延时配送带来的责任风险;3、错发错运带来的责任风险;(以 下自己展开) 2011年中级物流师考试情景问答复习 一、情景问答要求 命题强调针对

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