团队执行-培训课件.docVIP

哈医大公共卫生学院 执行力 团队的执行力 目录 什么是执行力 执行力的特征 执行不力的表现 推动执行力――发挥激励效果 提升执行力――加强沟通与协作 有效执行之关键――时间效率 一、什么是执行力？ 执行并完成任务的能力 领导怎么说，我们就怎么做 ？ 是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。 什么是执行力？ 是执行命令、完成任务、达到目标的能力，是把决策、规划转化成为效益、成果的关键，是能以最低的成本、最高的效率，达到最好效果的行为 对个人而言：办事能力 对团队而言：战斗力 对组织而言：运行能力 执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。 执行力的内涵 ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“成功是30%的战略加70%的执行。” 西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典。 案例 据统计，在美国商界，活跃着这样一批人：他们取得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受正规的商业教育，令人惊异的是，他们都毕业于西点军校！ 一组另人震撼的数据：在全球500强企业中，西点军校先后培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理，其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院。从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院！ 前任西点军校校长戴夫.帕尔默说：随便给我a nam