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- 2017-11-13 发布于贵州
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实施标杆管理争创行业标杆
参加对象:总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员
参加费用:3600元/人 (含午餐费、资料费、茶点费等)
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2011年9月 北京市海淀区中关村东路66号,世纪科贸大厦A座(长城大厦)28层(待定)
会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心
咨询电话:O2O-34O7125O、34O71978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
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《实施标杆管理争创行业标杆》课程大纲
主讲老师:陈泓冰
● 为什么学习本课程
企业面临很大竞争压力,我们在整体实力上可能不如对手,但我们能否创造更多的业务模块优势?或使原有模块优势加大领先差距?如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破。需要通过标杆管理来整合、共享公司各种资源,使有效的管理模式内部推广化、扩大化,全面激发人员潜能,以提升企业的综合竞争力。
为什么选择标杆管理?“杆”是参照物,“标”是达到或超越参照物
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