pp第七讲(实施策略与反馈调整).ppt

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pp第七讲(实施策略与反馈调整)

大学生职业生涯规划 主讲人:张培培 Email ** 回顾 ** 自我识别 职业环境分析 职业生涯目标的确立 实施策略与措施 反馈调整 职 业 生 涯 规 划 步 骤 3 第五章 决策与实施策略 4 一、职业生涯决策的要素 目的 目的是决策者所要达到的职业“目标”。 选择 选择是决策者可能作出的若干行为“选择”。 结果 结果是每一个选择的可能“结果”。 评价 评价是对于各个结果的价值“评估”。 5 5W法 决策方格法 SWOT分析法 职业决策平衡单法 二、职业生涯决策的方法 6 (一)五W法 who am I ?(我是谁) what I want ?(我想做什么) what can I do ?(我会做什么) what can support me ?(环境支持或允许我做什么) what can I be in the end?(我最后的选择是什么,即我的职业与生活规划是什么) 7 五W法举例分析 案例:黄雪琼是北京科技大学计算机专业应届毕业生。临近毕业了,黄雪琼觉得对自己的职业方向很难选择。因为目前计算机专业属于热门专业,找一份差不多的工作并不难,但由于自己是女生,在就业时肯定有不如同班的男生,同时自己对教师的职业比较感兴趣。所以黄雪琼陷入了迷茫之中,不知道自己应该如何抉择。 根据以上五个步骤,黄雪琼对自己进行了深入剖析,并对职业选择和职业目标作了详细分析,最终找到了自己的就业方向: 8 who am I ? ◇北京科技大学计算机专业毕业生 ◇优秀学生干部,学习成绩优异,英语通过国家六级。 ◇辅修过心理学,管理学。 ◇参加过高校演讲比赛,并获得名次。 ◇家庭状况一般,父母工作稳定,身体健康,暂时不需要有人特别照顾。 ◇自己身体健康,性格不属于内向,但也不是特别活跃,喜欢安静。 五W法举例分析 9 what I want ? ◇很想成为一名老师,这不仅是儿时的梦想,而且到现在一直坚持。 ◇其次可以成为公司的一名技术人员。 ◇如果出国读管理方面的硕士,回国成为一名企业管理人员也是可以接受的。 五W法举例分析 10 what can I do ? ◇做过家教,虽然不是自己的专业,但与孩子交流有天生的优势,当学生成绩进步是很有成就感;当过学生干部,与手下人相处比较好,组织过几次有影响的大型活动。 ◇实习时在公司做过一些开发,虽然没有大的成就,但感觉还行。 五W法举例分析 11 五W法举例分析 what can support me ? ◇亲戚可以推荐自己去一家国有企业做技术开发。 ◇ GRE考得还可以,已经申请了国外几所高校,但能不能获得奖学金还很难说,况且现在签证比较困难。 ◇去年曾有几家学校到系里招聘教师,但不是当老师,而是要去学校做技术维护,今年不知会不会有学校再来招聘教师。 ◇有同学开了家公司,希望自己能够加盟,但自己不了解这家公司的具体业务,也不知道它有多大的发展前途。 12 what can I be in the end? 经过以上分析,黄雪琼认为自己最后有以下四种选择: 1 找一所学校当老师:自己有这方面的兴趣和理想,在知识和能力方面并不欠缺,在素质教育大趋势下,与师范类专业相比,自己有专业方面的优势,讲授知识时可以让学生了解更多的前沿知识,特别是现在计算机在中学生中有了相当的普及和基础,并且自己有信心成为学生心目理想的好老师。不足的就是缺乏作为一名教师的基本训练以及技巧,但这可以逐步提高。 2 到公司做技术人员:收入会高一些,但从这几年的发展来看,这种行业起伏较大,同时由于技术发展更新较快,需要随时对自己的知识进行更新,压力较大,信心不足,兴趣也不大。 3 去同学的公司从最底层做起:丢掉专业觉得可惜,且风险较大,与自己求稳的心理性格不符,同时也会有来自家庭的阻力。 4 出国深造:如果能获得奖学金,可以先留学深造,然后再回国去做一名企业管理人员。但不确定的因素较多,且把握不大,自己始终处于被动状态。 五W法举例分析 13 (二)决策方格法 列出你最向往的生涯发展目标2-3个。 根据你个人的情况,从你的个人价值满足程度、兴趣一致程度、专长的施展空间等方面,且一一评估每个职业目标的回报等级:优、良、中、差。 再根据职业发展机会情况,从职业发展机会中对能力、经验要求、学习限制、发展前景等方面,评估每个职业目标的机会。 根据你对回报和机会的评估结果,在职业目标决策方格中找到相应位置,并将职业目标填写入“决策方格”之中。 将每个职业目标的回报与机会的得分相乘,乘积最大的目标,就是最适合你的职业目标 14

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