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谢谢聆听 搭建听众至上的基石 对我有什么好处？ 对我有什么好处？ 对我有什么好处？ $ 现在几点钟？ 特色≠利益 特色 F 利益 B 少了利益，就没有办法听众至上！ 特色与利益 法宝二：逻辑严密 PPT的结构流 非常1+6 整体 结构流 分部 结构流 总述 分述N 分述2 分述1 总结 总 分 总 PPT分部结构流 分部 结构流 数字 问题解决 比较 时间 地域 空间 比较结构流的定义 比较：根据一定标准，在两种或两种以上有某种联系的事物间，辨别高下、异同。 异质对比 A B 比较结构流 A是方形面积 B是圆形面积 A B 比较 相同点 都是蓝色实心面积图 不同点 A是方形 B是圆形 P1 P2 P3 P4 P5 构思 设计 演示 评审 高效PPT流程：P-D-C-A 什么是PPT设计 PPT设计就是 最后一步工作 装饰（给蛋糕浇糖霜） PPT设计是一开始就考虑的事情，使信息更加清楚地方法。 法宝三：内容简洁 PPT=PowerPoint 使要点有力量，突出重点！ 写PPT与写诗一样，都需要简洁。 -禾众传媒 江南春 少即是多 山 秃 了 鸟 飞 了 文字简洁 一 而过 瞟 【瞟】：斜着眼睛看 易“瞟”技巧 ①分解文字 ②凸现重点 ③添加层次 ④图示表达 一图胜千言 一字值千金 图表、图形、图片 构思 设计 演示 评审 高效PPT流程：P-D-C-A 预 则 立 凡事 预先，指事先做好准备和计划 成功，与“废”相反 PPT评审的方法 构思 设计 演示 评审 高效PPT流程：P-D-C-A PPT演示4M1E 人（演讲者、听众） 料（课件、阅读材料、案例） 机（投影仪、电脑、播放笔） 法（演示的方法) 环（灯光、声音、现场气氛） PPT参与矩阵 工程师 秘书 经理 总监 老板 构思 √ √ √ 设计 √ √ √ 评审 √ √ √ 演示 √ √ √ 高效PPT流程：P-D-C-A 内容总结 PPT的一法三宝 Plan 构思 Design设计 Check评审 Action演示 逻辑严密 内容简洁 听众至上 * * PPT汇报、总结 一法三宝 靳肖肖 2011年9月20日 报告提纲 PPT漫天飞舞 1 PPT非法制造 2 PPT有药可救 3 PPT成功有约 4 “罪恶”的PPT（1） “罪恶”的PPT（2） “罪恶”的PPT（3） 主题不明 颜色不清 布局太乱 PPT中的那些错 字体太小 文字太多 C2C模式 Ctrl C V Ctrl PPT非法制造流程 干事M 领班C 领班B 领班A 领导S 精益办D 精益例会 沟通隔离带 存在的问题 讨论（1） 达不到沟通目的 PPT非法制造流程 回到正确的航道 PDCA法 计划 Plan 处理Action 检查 Check 行动 Do PDCA示意图 构思Plan 演示Action 评审Check 设计 Design 构思Plan 演示Action 评审Check 设计 Design 高效PPT流程图 构思-设计-评审-演示 构思 设计 演示 评审 高效PPT流程：P-D-C-A 构思 构 思 构思的目的和成果是提炼主题及其表达方式。 构：结构、整体 思：思考、思维 PPT构思的过程 查检表 头脑风暴法 KJ法 了解听众 收集需求 明确重点 理清结构 PPT结构流 法宝一：听众至上 听众至上 站在听众的角度 站在自己的角度 * 通过故事说明5大戒律 构思，是作者在观察体验的基础上，提炼文章的主题意蕴并选择最佳表现方式，以指导写作实践的创造性总体思维过程。 作者作为个体生命独自对文章进行整体性思考，必须依凭观察体验甚至一定计划的基础性条件。 构思的目的和成果最明显的是提炼主题意蕴及其表达方式。 构思及其成果的作用在于指导起草、修改以及整体写作实践。 语出 《礼记·中庸》：“凡事预则立，不预则废。”预，预先，指事先做好计划和准备；意思是：不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。  　 毛泽东在《论持久战》中也提到，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。 不断地问：对我有什么好处？ 这个“我”是指听众 说明如何站在听众的角度想问题说问题？ 钟表例子 绵阳可靠性试验汇报的例子，老板关注的是有没有考虑？而不是具体的细节 特色：Feature，是有关你、公司、产品或你想鼓吹的事实或特质。 利益：Benefit，是那个事实或者特质怎样帮助你听众获利？ 1、特色可能和听众不相干，但利益永远和听众的利益紧密地联系在一起； 2、少了利益，听众至上就无从谈起，比如这3给小时的课程，对大家的利益是什么？ 3、想说服别人行动，你的给他行动的理由，而且一定是他们想行动的理由，不是你的理由！ 4、特色只是演说者的兴趣，而利益才是