东莞常平8号广场商城参考案例.pptVIP

一、 8号广场项目概况 二、 8号广场业态比例 三、 8号广场招商 四、 8号广场SWOT分析 五、 8号广场人车动线 六、项目借鉴 八号广场项目案例 项目地址：东莞市常平镇市场路8号 投资商：东莞光田企业管理顾问有限公司 项目总建筑面积：2万平方米 楼层： 3层 楼层高度： 3.0-3.5米 场内通道宽度： 中庭4-6米/环岛2.8-3米 购物中心使用率：约60%(招商提供) 车位数： 约400个 经营管理： 东莞市光裕物业管理有限公司 开业时间： 2011年6月5日 商业定位：精品1+1时尚女性专属购物中心 一、八号广场 项目概况 一、八号广场 项目概况 由原香港广运投资有限公司开发（后改为广裕物业有限公司），项目总建筑面 积12万平米，其中商业面积为2万多平方米，另于3座29-30层特建造常平最高、 地标性旋转餐厅，1-4层于1993年-2010年租赁给天天百货经营超市及综合性百 货，项目1-4层商业裙楼于2010年由原开发商收回翻新改造而成。 八号广场位于常平镇市场路和振兴路交汇处，镇区商贸中心区商圈市场路8号 距离常平镇政府50米，距离东莞火车站、常平汽车站1公里。 一、八号广场 项目特质 优势一：传统商业区位，组合以餐饮、服饰、娱乐多业态，自组团队运营，增强抗风险能力。 优势二：双大门双中庭环形购物动线，自然采光幕墙设计。动线宽敞舒适，商铺昭示强。 优势三：与街区联动，借势成熟商圈客源。改造新增停车位至约400个，提高项目竞争力。 常平八号广场以常平首个潮流时尚聚集地，常平的第三生活空间为商业定位， 根据市场差异化需求及城市发展方向来规划商业业态，在品牌的引进上把关强 调商业空间与特色。 一、八号广场 项目区位 ★镇政府 属常平镇商贸中心：百货购物广场、华润超市、常平步行街等 百货购物广场 常平步行街 八号广场 常平天虹 二、八号广场 各业态比例 5% 0% 1.50% 6% 75% 100% 各业态占比% 10家/1000 ㎡ / 1家/300 ㎡ 5家/1200 ㎡ 约15000 ㎡ 约20000 ㎡ 各业态面积 尚未开业㎡ 配套商业㎡ 休闲娱乐㎡ 餐饮㎡ 零售㎡ 总面积㎡ 各业态总面积㎡ 各楼层品类 1F：个人护理、化妆品、珠宝首饰、 鞋、配套 　　 2F：餐饮、服装 　　 3F：餐饮、品牌折扣店、童装、儿童 用品玩具、儿童游乐 注明：1.面积来源根据现场实地目测；2.目前开业率95%。 三、八号广场 招商 招商范围 1F：璀璨时尚馆 化妆品、个人护理、珠宝首饰、名表、皮鞋皮具、 甜品饮品、品牌配套 （化妆品类为联营方式经营，其它为租赁） ? 2F：佳丽名媛馆 精品女装、时尚休闲、男/女装、内衣、品牌餐饮 ? 3F：潮流娱乐馆 品牌特色美食、甜品、儿童娱乐、儿童休闲 三、八号广场 招商 招商条件： 1 .按品类分楼分区，进驻要求商家品牌有一定的知名度，代理商需有资格证； 2 .需提供品牌形象店、宣传画册、产品目录等相关资料，审核通过才能进驻； 3 .按楼层分区计租，租金水平：如三楼，80-85元/ ㎡、管理费含水电空调30元 / ㎡； 4 .交租方式：3+3，即首月收取3个月租金/管理费为押金和3个月租金，第4个月起每月一交； 5 .物业条件：面积分15-25 ㎡、30-45 ㎡、80-250 ㎡（餐饮、儿童乐园）。 已进驻的品牌： 三、八号广场 招商 ——品牌来源于M8网站 四、八号广场 SWOT分析 机会O 劣势W 优势S 威胁T ＊成熟商圈，客流稳定 ＊昭示性强、设计新颖、交通便利 ＊购物环境好，停车方便 ＊多业态组合，聚客能力强 ＊低档消费，品牌进驻意愿低 ＊竞争加剧，商业重叠度高 ＊招商、运营能力有待提高 ＊外立面形象不统一，街铺商业不匹配 ＊特色不突出，物业改造受限 ＊无序竞争，商户实力与运营水平低 ＊招商品质不高，缺乏影响力 ＊新商业体崛起，区位优越（临步行街） ＊竞争加剧，商业重叠度高 ＊镇政府西移、商圈竞争力下降 ＊商圈升级，旧城改造 ＊二、三线品牌寻求进入市场 ＊竞争加剧，面临改变 五、八号广场 人车动线 项目地处常平镇区主要交通动 脉内，整体通达性、便利性指数高 ，纵向穿透性偏弱。 人车动线示意图