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中国零售业付费会员.PDF
中国零售业付费会员
消费洞察
2017年
联合发布
摘要
从中国零售市场发展阶段和国际经验来看,付费会员制代表未来发展的一种趋势。
1. 中国零售市场逐渐由用户增长驱动模式向流量价值驱动模式转变,消费者的价值开发越来越受到市场的重视。
2. 国际零售市场上的会员经济已经发展相对成熟,例如,山姆会员商店有着30多年的历史,定位中高端收入家庭,全球有
800多家门店,服务于5000多万名个人与商业会员;亚马逊Prime会员计划,为平台营收的新一轮增长起到了较大的拉
动作用。借鉴国际经验,中国市场上的零售企业也相继推出自己的付费会员计划 :例如电商付费会员京东PLUS ,上线2
年发展迅速,会员人数和销售额的月度复合增长率近30%。
付费会员计划满足了消费者对价格、品质和服务的新需求。
1. 中国消费者正在经历新一轮的消费升级,对品质和服务提出了更高的要求。超过50%的消费者表示在购物时愿意为了
更高的品质付出10%-20%的溢价。
2. 付费会员计划为会员设置了价格折扣、专属商品、及时响应的客服、便捷退换货等各种类型的权益,使消费者可以获
得更优惠的价格、高品质的商品和优先级的专属服务,满足了新时代消费者的新需求。
付费会员为零售企业带来了高购买力与高忠诚度的用户,提高了平台的运营效率。
1. 付费会员计划具有较强的家庭消费辐射能力。京东PLUS与山姆会员商店会员在家庭消费中起决策主导作用。
2. 付费会员具有较高的忠诚度。调研数据显示,31.4%的消费者表示加入会员计划后,同类商品不会在其他平台购买。
3. 付费会员的续费率和续费意愿较高。以京东PLUS和山姆会员商店为例,其会员续费率分别高达74%和70%。
4. 付费会员推荐他人办理会员的意愿较强。调研数据显示,37.3%的用户明确表示愿意推荐他人加入付费会员计划,另有
35.8%的用户表示可能会推荐他人加入计划。
极致用户体验为消费者对未来会员权益的最大预期。
1. 中国消费者加入会员计划的初始原因是基于价格折扣,但用户体验是消费者对未来会员权益的最大预期 ,例如优先级
的服务、专享的“会员感”等。
来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
©2017.10 iResearch Inc 2
中国零售业付费会员市场概览 1
• 中国零售市场用户增长驱动模式逐渐向流量价值驱动模式转变
• 付费会员制成为中国零售业未来发展的重要方向之一
中国零售业付费会员消费洞察 2
• 付费会员计划提高了零售企业的运营效率
• 消费者对付费会员计划的整体满意度较高,向他人推荐意愿较强
3
中国零售市场进入提质升级新阶段
流量饱和,用户增长驱动模式面临挑战
伴随宏观经济和城镇居民收入增长放缓 ,中国零售行业销售增速逐渐放缓,2016年社会消费品零售总额为33.2万亿元,同
比名义增长10.4% ,增幅下降;另一方面,网络购物市场随着渠道的成熟,流量红利的渐失,增速也逐渐趋稳,传统用户
增长驱动的模式面临挑战,中国零售市场和网络零售市场进入提质升级新阶段。
2012-2019年中国零售市场及网络购物市场交易规模
59.4%
51.3%
46.8%
36.8%
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