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浅议高层建筑施工技术控制要点 　　摘要： 高层房屋建筑层数多，施工周期长， 混凝土浇筑量大， 工程质量等方面有它的特殊性，其施工组织管理及技术要求比一般低层房屋建筑高得多。文章就高层建筑的施工组织管理及技术控制要求做了分析探讨。 关键词： 高层建筑；组织管理；强度控制；三线控制 中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号： 一、认真落实规章制度和技术规范作为组织管理人员，要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》，贯彻《建筑法》，从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程，如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程等都要责任到人，强制性实施。 二、施工过程的管理 （一）建立材料管理制度建立并实施材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。认真执行采购材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应与设计单位和业主的要求相统一。 （二）安全生产是提高工程质量的有效保证组织者要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立”安全第一，预防为主”的指导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须戴好安全帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。 （三）做好成本控制和进度控制高层综合楼施工前根据工程造价， 在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要工作。确定目标，编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，以及施工合同、施工目标、施工部署、施工方案等，有计划地将成本控制和施工进度控制有机结合。 （四）积极推广先进施工技术和先进的机械化设备即使有很好的组织施工， 手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高。如混凝土的人工振捣，由于操作上的原因、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助以人工处理，可以取得更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，才能既节省人力，又降低成本。 （五）提高施工管理水平，做好人才储备工作施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质、管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性地培训管理人员的基础理论及专业知识， 组织操作人员在安全技术等方面的培训，积极引进人才，做好人才的储备和开发， 才能有工程质量的保证和业务的发展， 才能打造精品。 三、高层建筑的强度控制强度主要是指混凝土的强度。高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至不合格。如何控制好混凝土的强度这一关，应从以下几点着手： （一）配比的选定工程开工前， 一般均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要到法定检验机构做级配检验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），在实际施工时照此执行。但问题就在于级配与现场施工过程中是否相符。有资料统计显示，若因砂的含水率增多， 砂率下降2%~3%, 混凝土强度将下降15%~20%,而水泥数量的影响为5%~20%,石子及砂的级配影响为5%~20%;水灰比影响为多增1%,强度降低5%~10%。既然影响如此之大，那就应该采取相应措施进行控制。 （二）严格养护制度 高层建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振捣控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。分析其原因，多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果，其强度比全湿养护28d:全湿养护3d:空气中养护28d分别为2:1.5:1，由此可见养护的重要性。 （三）加强混凝土强度评定《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）规定，混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。根据相应条件选定一种，这其中都涉及到一个标准差问题。 高层建筑由于施工周期、混凝土的浇筑、养护等气候条件相差大，混凝土试验值的离散性也较大，即标准差过大，如笼统地作为一批来评定，很可能不合格，因此应分