- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议路桥工程建设监理控制方法
浅议路桥工程建设监理控制方法 摘要:工程监理是确保项目投资、进度、质量目标实现的基础性工作,也是避免发生重大安全事故的重要环节。本文探讨了路桥工程建设监理的控制方法及有效措施。
关键词:路桥;工程建设;监理;控制方法
中图分类号: U415 文献标识码: A 文章编号:
在路桥工程中,施工阶段是以执行工程方案为主的阶段,而且建设工程的整体质量需要施工阶段与多个阶段的施工质量相互协调才能保证,然而,监理公司的工作就是保证各个施工阶段的质量,这也是完成业主方所委托的任务,将进度、质量和投资目标协调控制,以求完成业主方的工程项目目标。工程监理是施工阶段中不可或缺的一个参与单位,他的主要职责就是尽最大努力,以相应的建筑规范、法规和业主的要求为依据,完成业主赋予的任务,达到道路桥梁工程的进度,质量和投资目标,从而保证路桥工程能够顺利保质保量按期完工。
一、路桥工程建设监理的控制方法
1、工程质量控制
(1)认真审阅设计图纸。监理项目部首先对设计图纸进行认真仔细学习、阅读,将发现的问题与施工单位审图中发现的问题进行汇总,在设计交底会上,书面提出,得到设计单位一一解答和书面回复,从而保证工程施工准确顺利进行。
(2)首先抓施工组织设计和部位开工申请及施工方案。监理审批的施工组织设计和部位施工方案是承包人施工的依据,也是评估承包人履约行为的依据。要求对施工单位编制的施工组织设计和部位施工方案,都逐一认真、细致、及时地审核,严格把关,凡有不符合技术规范和工期目标,要求施工单位反复修改,直至符合有关规范要求,尽量减少和避免工程损失,采取优化方案,找出关键工作和关键线路。
(3)工程定位。工程定位控制要点是:承包人要有合格的测量人员、测量设备及合理的技术措施,保证工程定位的准确性。监理项目部一一核对测量相关人员的资质证书和测量仪器的检测证书,保证测量人员持证上岗,仪器检测都在有效期内,从源头上保证测量精度。
(a)基准点的精度。基准点的精度是工程定位的重要保证。由业主和管理单位组织,测设单位与监理和施工单位在现场进行基准点交接桩工作,基准点通过施工单位和监理测量工程师复测闭合,并根据工程现场情况进行加密,从根本上保证整个工程的定位精度和使用需求。
(b)施工放样的控制。从平面和立体空间位置进行全面控制。部位的放样控制必须经监理测量工程师复核无误后,方可进行下一道工序的施工。
(c)材料报验。每批进场所用钢筋、水泥等按规定取试件到有资质的实验室做试验,监理见证取样达到20%以上,以实验室提供的实验检测报告为依据,达到相关标准才能允许使用。
2、工程进度控制
工期安排的合理性,应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划,避免或减少天气及其他因素的影响,并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响,这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素,把这些不利因素一一找出,并将其分析后逐步去解决,引导施工单位排除不利因素的干扰,真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时,有必要建议业主要求施工单位做出计划调整,以符合施工需要。
3、工程投资控制
(1)工程变更。无论是承包商、业主,设计提出的工程洽商、变更设计申请、施工变更等均应通过业主有关部门签署意见,作为承包商实施的依据和申报计量的依据。未经业主批准,承包商不得擅自实施,否则由此造成损失由承包商自负。在工程变更实施过程中,监理要对变更项目的实施情况严格进行监督,并对所发生的工程项目数量进行实测实量。
(2)现场工程量确认。需现场确认工程量的项目是那些不能由图纸直接计算或不能直接确定工程数量的工程项目,如土方开挖、原有结构的破除、地基处理换填等。在监理例会上,明确现场确认程序和时效性,现场确认必须有甲方代表、监理、施工三方在场,经实测实量后,各方在现场确认单上签字,作为支付的原始依据。
(3)承包人在完成某项或某部分工程并经监理验收合格后,及时填报相应项目的计量单,经监理确认承包人申报的计量项目及数量准确性,真实性,凡予以计量的工程项目均达到了质量评定标准规定,所有计量的工程量均通过监理工程师的签认同意,再报建设单位造价控制部门。通过上述各项工作层层把关,保证了计量项目的真实性、准确性。
总之,要加强费用控制监理,必须要求监理工程师对工程项目的工程量、合同进行管理和控制,明确各个环节的控制关键点和督促检查要求,制
文档评论(0)