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浅谈如何创优通信建设工程品牌 　　【摘 要】随着我国社会经济的迅猛发展，现代科学技术的不断进步，现代通信技术在通信质量和通信速度上都有很大程度的提高，加上公用光纤数据传输技术的不断升级完善，全社会范围内的通信调度自动化也得到全面的升级。新式快捷、安全实用的调度通信系统，逐渐成为当今社会对通信调度的基本标准，然而如何创优通信建设工程品牌还需要进一步完善和发展。本文通过对国内通信建设工程品牌的构建问题进行论述，从而分析目前我国通信建设工程品牌的现状以及发展前景。 【关键词】通信工程建设；品牌；现状；前景 伴随着国内通信事业的不断发展，现代通信技术也在不断完善，安全经济、便捷实用成为新式现代通信技术的基本特征，随着城市化建设的不断进行，现代通信电网的覆盖范围越来越广，然而如何创优通信建设工程品牌也逐渐被人们意识到。市场经济环境下，品牌的作用是不可忽视的，可以说一种商品的品牌将决定其销量和市场占有率。而随着科学技术在现代通信中的投入，多媒体通信技术以其宽带化、网络化、数字化等特色在电力安全、电网调度等各大领域都发挥着至关重要的作用，目前需要的就是打造一个属于自己的品牌，让人们所熟知。 一、我国通信建设特点及现状分析 通信建设工程包括从招标、投标、工程实施到工程核算这一整个过程，且涉及多个管理部门，建筑工程可委托达达资历的相关单位负责管理；如监理公司可全权接任工程管理，由并安排相关人员负责跟进工程的进度，控制工程质量到工程造价这一过程由建设方指定工程联系人来负责管理；同时可委托专业的工程造价咨询单位来审核完成工程结算。在整个通达信建设工程中，其特点表现出：质量要求高、工程技术要求较高、工期要求紧，网络覆盖面广、建设地点分散、空间跨度大，协调量因涉及项目利害关系者众多而较大等特点。 随着经济水平及信息技术的快速发展，生活方式和生活习惯也因通信建设的不断发展而发生变化，网络通信也已广泛地应用于经济、军事、政治及科学等各个领域，这些都极大促进了社会的进步和发展。2010中央推行的经济主线是推进结构调整和发展方式转变、提高经济增长质量和效益，通信业也面临着同样的任务。2010年通信领域的三大重点为：“电信基础设施的共建共享、固定网络的光纤宽带建设、移动网络的3G建设”，这些通信领域的建设促进相关产业自主创新与发展，拉动了经济增长。但与此同时，由于通信建设工程涉及多方面内容，作业较复杂，较多单项工程环节，尽管专业化项目管理越来越得到广大通信企业业主的重视及引入，在部分工程建设中项目管理也取得不错的成果，但在通信建设发展中还是不可避免出现不少问题，在此简要概述：首先，通信建设管理制度不完善，施工前对工程没有做足够的论证与准备，导致组织无序，施工进度受到影响。其次，设计不规范，这给日后通信设施的运行和维护构成潜在的安全威胁，如不按施工设计图规范施工，或设计前没有收集足够的信息与数据而造成设计粗糙等等设计过程及施工中没有严格将相关建设标准没有真正执行到位。 二、通信建设创优工程探讨 1.重视设计的管理环节 工程的管理环节是至关重要的，只有良好的管理才能打造品牌过硬的过程。管理者要具有高度的责任感和品牌意识，从项目的策划到实施以及到最后的验收，都要严格把关，做好细节，做到万无一失，另外，还要具有品牌意识，在工程设计和准备施工阶段，就要把品牌的作用考虑进去，将品牌作为工程设计重要的一个环节。投资的管理与控制将贯穿于工程建设中，以前一阶段批准的投资来调控后一阶段的工程设计方案，其内容主要有：“调研、初步的设计、技术上的设计、施工图设计的各个阶段工程管理环节，必要时形成纵向的调控；其中心内容“以优化的设计、调控工程量”。整个建设工程中，最关键的是施工前的投资方面的决策和总体设计阶段，且投资决策出台后，工程造价的控制核心就是工程设计，因此要重视设计阶段，尤其是把控好造价。此外，还要重视设计变更关问题，因为这可能会导致日后施工结算时出现超出预算的现象，而增加施工成本。建设除极特殊情况外，不宜作设计变更。重点控制点应着于施工方取自外出现的费用管理，如因工程、签证、材料等变更造成的额外费用。 2.质量控制要点及措施 目前项目经理责任抽的模式在不少施工单位的工程项目管理得到应用，其主要是形成三方控制，一方协调的监管职责管理体制，即项目经理责任部、项目监理部、财物监管部三组成内容，而项目经理为项目第一负责人。在项目管理过程中，为了保证工程质量，应重视并加强以下几个方面的控制：首先，积极落实细化管理措施，要保证符合初审检验条件的拥有固定资产的投资项目尽快完成其资产暂估，应及时按要求进行组织验收，应一个内完成那些验收后合格的投资项目；还要对那些运行上合格的工程项目按期进行组织终验，且应在三个月内完成其决算审批和正式转