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浅谈建筑工程监理作用和控制措施 　　摘 要：建筑工程的工程监理是对建筑工程的整体控制，是对建筑施工工期、建筑建设成本、建筑质量以及建筑工艺等内容的综合控制。通过加强建筑工程施工过程的管理与监控，既能提高建筑的施工质量，又能减少建筑建设成本，提高投资收益。 关键词：建筑；工程监理；作用；控制措施 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 所谓工程建设监理,就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。我国在建设领域实行建设工程监理制度已经有十来年的历史,在此期间,我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制,较好地促进了建设项目管理水平的提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展,监理的立法工作取得了初步成绩,监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。 一、建筑工程监理的作用 1、工程监理在建设工程投资前期决策中的作用。 建筑工程监理是具有工程监理资质的监理企业接受建筑建设单位的委托，对建筑施工全过程进行监理。工程建设单位对项目投资具有初步的意向后，采取工程监理协作的形式，选择符合的工程咨询机构，并落实管理工程咨询合同，根据咨询结果，进行分析评价并提出相关有价值的改善建议。通过建筑工程监理，能保证建筑工程建设符合城市的发展规划，便于明确投资方向，同时能保证工程项目投资更加贴近市场要求。另外，建筑工程监理单位直接参与到建筑项目的决策监理，通过工程监理的作用，提高了工程建设项目投资决策的先进性和科学性，能有效降低项目的投资决策失误的可能性，符合建筑工程建设的效益最大化原则。工程监理是要在建筑符合功能和质量要求的基础上，减少建筑投资额度，同时也追求投资效益和社会效益、环境效益。 2．工程监理在建设工程合同管理中的作用。 建设工程合同具有管理的职能，而工程监理则控制整个建筑工程项目管理中的全部工作。在工程项目进入后，首要任务就是进行合同分析，建筑工程监理单位通过进行合同分析、收集合同资料、实施对合同的控制、组织索赔管理，通过一系列的措施形成一套有序的合同管理网络，通过各项工作的开展，组建了合同管理的子系统。在建筑工程中，工程项目的履行时间较长，标的较大，各项关系需要协调的较多，在此情况下，合同管理显得尤为重要。依靠合同管理，设计单位、咨询单位、施工单位、监理单位以及建设单位和材料、设备供应单位等都能相互关联，通过合同实现履行的职能。 二、建筑工程监理的控制措施 1、 提高监理地位和人员素质，建立完善机制 首先，提高监理地位，要靠监理自身的努力扎实做好业务，提高服务水平和质量，赢得甲方的重视。要改变监理在行业中的尴尬地位，根本方法还是要靠监理企业在工作中将业务做精做实。监理企业在工作中要认真做好工程投资、进度、质量控制、安全生产监管以及合同、信息的管理协调工作，为业主创造更大的价值，带来经济效益，才是改变企业及行业地位之本。充分利用工作制度制约施工单位。监理在工作中应充分发挥指令、通知、备忘录的作用。采用正式的文件交涉，对绝大多数的施工企业都会有效。其次，提高人员素质，要多管齐下。监理企业要留住高素质监理人才，企业的发展依靠人才。监理企业应该从长远发展的角度考虑留住人才，用好人才，特别是集技术和管理于一体的复合型监理人才。这类人才对监理企业，乃至行业的影响是不可估量的。对专业素质过硬，懂管理，擅长用外语交流的中青年要重点培养，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增强企业竞争能力。最后，要建立完善的优胜劣汰制度。政府管理监理企业和人员资质，责任主体缺失，不利于行业发展。将人员资质与企业资质捆绑，不利于人才合理流动和市场的培养。要改革目前的政府管理模式，由非政府的监理行业协会来管理，借鉴先进国家的管理经验，依靠行业自律，政府监管，这对监理行业的发展则更为有利。 2、 树立监理工作的原则，保证监理质量 首先，在工程质量上严格把关，按照合同中规定的质量目标，认真执行工程建设强制性标准，把质量控制当作监理义不容辞的责任。在处理质量与进度、质量与投资的关系上，突出质量但追求质量与进度、投资的统一。 其次，对建设项目工期目标和投资目标要坚持合同约定，加强动态跟踪和控制。当出现违约或索赔事件时，要坚持实事求是和公平公正的原则，按合同规定及时解决。当发现违规分包或违规转包现象时，首先要如实向业主报告并申明监理对此问题的处理意见。当业主不采纳监理意见，不改变分包、转包现状时，