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浅谈建筑工程项目监理过程中问题和解决对策 　　摘要：在建筑工程项目施工过程中，监理对保证工程的进度和质量具有重 要的作用。因此，本文就从建筑工程项目监理过程中存在的问题出发，并提出相应的解决对策。 关键词：建筑工程监理；存在问题；解决对策 中途分类号：TU7 文献标识码：A 随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程也取得了巨大的繁荣，但是在具体的工程监理施工过程中，经常会出现这样或那样的问题，严重影响工程施工的质量。因此，不仅要重视工程数量的提高，还要保证监理的质，保证建筑工程各项施工工作顺利进行。 一、在建筑工程项目监理过程中经常遇到的问题 在建筑施工过程中，对工程监理是十分重要和关键的，对保证施工的进度和质量具有重要的作用，但是仍存在着很多的问题。 （一）监理人员素质有待提高 在目前从事工程施工监理的工作人员中，大部分来自一些施工单位和设计单位的退休人员和离职人员，没有经国专门的培训和学习，使得监理的队伍水平参差不齐，各方面的素质有待提高。因为他们只懂得具体的施工技术，对于相关的法律、经济和管理知识掌握的不足，经常出现滥用职权，物无理索取的现象，无法真正实现工程施工监理的效果，发挥监理的作用。 （二）缺乏规范的施工指导 在建筑工程施工过程中，一些施工单位的监理人员无法给施工人员提供科学规范的指导，就无法有效提高施工人员的素质，无法做到安全文明施工。而且在对施工进行监督过程中，对出现施工事故处理不当，就会酿成更大的伤亡事故，没有把安全责任落实到个人，严重威胁着施工人员的人身安全，同时也会造成巨大的经济损失。更重要的问题是对施工人员的失误或错误造成的事故，没有进行合理有效的处理，相关监督和管理人员，也没严格按照规章制度得到严厉的处罚，主要是因为对施工的各项基础设施和建设，没有引起足够的重视，从而无法保证施工的进度和质量。 （三）监理的机制有待完善 由于监理单位相关的管理机制不健全，就会造成监理单位在收取监理费用时，形成恶性竞争，导致不良性的价格机制，使得监理费用大大降低，监理单位很难生存，严重制约了监理单位的良性发展。由于监理单位水平的差别，导致形式出现了不同，比如有出租资质的，有挂靠单位的，使得部分监理单位没有诚信基础，业主无法有工程采购物资，建设施工队伍，拨发工程款等适宜，顺利的交给单位，不利于建筑行业的长远发展。 （四）监理行业没有完全实现市场化 在现阶段，监理行业还没有完全实行市场化，具有浓重的垄断保护色彩，在很大程度上限制和封锁了外来企业的发展，有些地区的管理里部门，对外来的监理单位进行百般刁难，不予批准，严重影响了监理行业的正常发展。 （五）监理的制度不健全 在对建筑工程监督和管理过程中，片面的强调监理工作的重要性，导致监理单位的工作重点和职能趋于单一化的局面，工作的内容仅仅满足建筑工程的施工管理，对工程其他方面如投资决策、控制和分析，合同的管理和项目运营却很少涉及，不能做到全面有效，不能充分发挥监理的监督管理作用，无法保证监理行业得到科学合理的发展。 （六）业主对工程监理的影响 因为在实际的施工过程中，业主的介入或是干涉，就不能保证安全监理工作的正常进行，主要表现没有采取有效措施对专项的施工方案进行审查，发现的安全事故隐患没有及时对设计的施工方案进行严格的审查；没有严格按照法律法规和建筑施工的标准进行施工，存在不少的漏洞。在施工设计中，由于设计水平和市场影响等因素的影响，施工图纸设计的质量有待提高，错、漏、缺的现象时有发生，有的业主不根据实际情况，违背施工的原则和程序，随意改变设计图纸，这样就会导致如果发生意外，监理的责任就无法推卸。另外，建筑工程施工三大目标是质量、进度和投资，三者相辅相成，缺一不可。在实际的施工监理过程中，部分开发商盲目的追求经济效益，不顾施工的安全和质量，为了一己之私，偷工减料，随意缩短工期，严重了束缚了日常的监理工作和活动，增加了监理的压力。 二、解决建筑工程项目监理过程中出现问题措施 在施工监理过程中，遇到的问题对工程的质量、进度和成本造成不利的影响，不仅有损监理单位的信誉和形象，而且不利于施工单位的健康发展。因此，要采取合理有效的措施，优化建筑工程监理策略。 第一，要明确总监的职责 工程的总监理人员要明确职责，保证监理工作顺利开展。要确定各监理机构的分工和职责，对日常的监理工作进行细化；要严格审查分包单位的资质，比提出科学合理的意见；要组织主持日常的监理工作会议，审定承包单位提交的开工报告、施工设计、图纸方案以及进度计划等；要对签署的承包的申请、工程变更和竣工结算等进行严格的审核；要组织相关人员对施工事故进行科学及时的调查，并要调节施工单位和承包合同的争议、索赔