- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电影市场营销笔记
《电影市场营销》
绪论
电影市场营销学概述
市场营销与电影市场营销
电影市场营销是影片生产者(个人、群体)通过创造并同电影观众(群体)交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会管理过程。
电影市场营销的核心理念涉及四个方面:
目标市场
观众需要
整合营销活动(当电影公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果便是整合营销)
创造发展能力(营销的目的是帮助企业创造发展能力,应当把获得利润当作企业做好工作、谋求企业下一步发展的副产品)
电影市场营销学的研究对象、内容结构
研究对象
研究电影企业如何更好地满足电影观众需要和欲望的学问;同时,也是一门研究电影经营企业经营战略,研究整个电影产业如何在市场竞争中生存和发展的学问。
内容结构
电影市场营销学的基础理论部分
包括:电影企业的市场营销观念、营销环境、观众需求和购买行为分析、产业体制与运行机制、经营载体的业务内容等等。
电影市场营销战略
目标市场;
第二,市场营销组合,即电影企业为了最有效地满足这个目标市场的需要而加以组合的企业可控变量。归纳为四个基本变量:4P——产品策略;价格策略;渠道策略;促销策略。后来又有了4C——顾客;费用;便利;传播;
电影营销过程管理
现代电影市场营销与传统电影经营的区别
传统电影经营:按照国家严格的指令性计划行事,求稳怕乱,无需竞争;制片、发行、放映三大行业互不沟通,并采取衙门式的管理方法,官僚主义严重,劳动效率低下;财政上由各级主管部门统收统支。
现代电影经营:讲求经济核算,重视价值,注重企业制度的更新,讲求创新,关于开拓,业内合作密切。
电影市场与电影市场经营主体概述
电影市场的含义、构成要素及功能
电影市场的含义
第一层:市场是商品或服务(电影包括在其中)交换的场所,即市场的空间性
第二层:市场是一种经济关系,即各种市场主体之间交换关系乃至全部经济关系的总和,体现了市场的经济性
第三层:市场表现为对某种或某类商品的消费需要
第四层:市场不仅表现为交换场所、交换关系和消费需求,而且囊括了生产、分配、交换、消费等经济运行的各个领域,体现了社会再生产的全过程,是社会经济运行的总体反映
以上四层含义相加才是市场的完整含义。
电影市场的构成要素
宏观角度:市场=电影商品+卖方+观众
微观角度:市场=观众+购买力+购买欲望
电影市场的功能
交换功能(影片的流通过程为:制片方---发行方---放映方。在这一过程中,影片在电影市场中发生了两次交换之后而进入了消费领域,最终完成了影片的交换过程)
反馈功能(与电影相关的信息的反馈)
调节功能(价值规律的作用调节电影市场的供求关系)
电影市场经营主体的含义
电影市场经营主体的性质、任务和作用
电影市场经营主体即电影的发行放映业,它是由许多电影发行放映企业组成的。各类电影发行放映公司和电影放映单位都是自主经营、自负盈亏、相对独立的经济实体,是具有一定权利、义务的法人。但它不同于一般的工商企业,必须讲求社会效益;也有别于其他文化事业单位,主要依靠自身的经济收入来维持业务开支和促进行业的发展。
电影市场经营主体的概念和管理职能
概念:
在电影市场中,从事电影经营的主体是电影发行和电影放映企业。
电影发行,就是影片的供应,其内容包括对国产影片、进口影片及拷贝的订购、分配、调度和安排放映工作,供应对象是从事电影放映工作的电影院、影剧院、放映队及电影俱乐部。
电影放映,是把已经摄制完成的影片,通过技术手段,使其呈现在银幕上,达到表现电影这门综合艺术最终目的的活动。
管理职能:计划,组织,指挥,调节。
(电影发行放映企业如何实现有效的管理:首先应当处理好企业内部各部门和各环节的关系;其次,必须通过组织、指挥企业的经济活动,来正确处理生产关系与生产力之间的各种矛盾;最后,要实现发行、放映企业管理任务,必须使上层建筑与经济基础相适应。)
第一章 电影业的管理体制及其发展
第一节 电影发行、放映网的形成及其管理体制的演变
1950年,中央电影局内设立了负责全国电影发行业务的发行处,在全国东北、西北、华北成立了中国影片经理公司总公司,继而将六大行政区的影片经理公司改名为区公司,各省市自治区分支机构也相继成立。这就是全国电影发行网的雏形。随后,中央电影局建立了第一批放映队,分布到全国各地,初步形成了全国性的电影放映网。
1953年,中国影片经理公司总公司改名为中国电影发行公司总公司,各大区公司缩编为总公司代办处。
1958年文化部电影事业管理局(原中央电影局)放映处,与中国电影发行公司总公司合并,成立了中国电影发行放映公司,是具有行政管理和企业经营双重性质的机构。同年取消了各大区的代办处,各省市自治区的分支机构均改名为电影发行放映公司,其行政上的隶属关系合部划归地方政府负责。这就是不断发展至今的各省市自治区电影发行放映公司。
60年代中叶
您可能关注的文档
最近下载
- 北师大版六年级数学上册第二单元测试题(共4份).doc VIP
- 2025年最新人教版九年级(初三)数学上册教学计划及进度表(新课标).docx
- 医院放射诊疗事故应急处置.pptx
- 2025年泰安市中心医院医护人员招聘参考题库含答案解析.docx VIP
- 贵州某二水电站进水口工程引水隧洞混凝土衬砌施工技术方案.doc.doc VIP
- 浙教版八年级上册数学第二章 特殊三角形(含答案).pdf VIP
- 机电工程质量通病防治手册.pptx VIP
- 儿童呼吸道合胞病毒感染的症状与治疗方法(1)PPT课件.pptx VIP
- D-Z-T 0205-2020 矿产地质勘查规范 岩金(正式版).docx VIP
- CHCC2025第26届全国医院建设大会:消毒供应中心质量控制指标(2024年版)解析.pdf VIP
文档评论(0)