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论水利水电施工中质量控制和管理 　　摘要：水利水电事业是我国的国民经济的基础产业，水利水电施工的质量管理是水利水电工程施工建设成败的关键。水利水电工程施工的疏忽与质量风险必将会给周边的人民群众的生命财产与安全带来极大的危害。 关键词：水利水电施工；质量控制；管理 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 引言 随着我国水利水电工程项目的逐渐增多，施工企业在保证自身经济效益不断提升的同时，应该加强施工质量的管理和控制工作，适应我国建筑工程行业的现代化发展，提高企业的市场竞争力，保证良好的生命力，促进企业自身的健康发展，促进我国建筑施工行业的稳步发展。 一、水电水利工程的特点 1、影响因素多 水电水利工程受到各方面因素的影响，如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等，这些因素都直接或者间接地影响到水利水电工程质量。 2、存在工程质量隐蔽性 水电水利工程在施工过程中，由于分部、分项工程交接多，中间环节繁杂，因此工程质量存有隐蔽性。 3、工作协调难度大 水电水利工程其产品就有单件性、多样性的特点，涉及较广的专业领域，各领域间的沟通工作多而杂，协调难度大。 4、风险性高 很多水电水利工程地处偏远的山区，工程造价高，而且生产的周期长，具有很大的风险。 二、水利水电施工中存在的质量问题 1、质量管理目标不明 主要表现在对质量管理目标不重视，虽然很多施工单位都提出了“质量第一、优质工程”的响亮口号，但是这些口号大多不能将其落到实处，而只能停留在口头上。因此，施工单位不能很好的把握工程质量要求，项目工程质量无法得到保证。 2、质量控制体系不够完善 经过多年发展，我国水利水电建设施工企业的管理水平和施工技术得到了非常大的提高，许多水利水电施工企业内部建立了良好的质量管理制度，得到了国家的质量认可，但是在进行工程建设时，不能按照相关规程去执行。另外，我国施工企业之间内部结构相差较大，质量管理水平也有高有低，这也暴露出水利水电施工的质量控制管理体系存在漏洞、体系不够完善、管理人员的专业素质偏低等问题。 3、施工过程控制不严 3.1 管理混乱，精细化管理不足。施工单位在施工过程中不够精细，质量问题频发。 3.2 相关措施落实不到位。虽然制定了施工计划和施工内容，但是相关施工人员不能严格遵守。 3.3 基础管理能力不足。不能完全准确地对项目质量进行记录，不能够对生产性试验结果进行分析和整合。 4、施工队伍素质不高 主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，缺乏高端技术施工人才，受到专业培训的技术人员较少，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作造成质量影响。建筑行业需要的劳动强度较大，大量农民工被吸引进来。施工企业缺乏对农民工的专业培训，质量教育也严重缺乏。作为施工人员的农民工由于存在技术短板，不可避免地会存在质量风险。水利水电工程项目专业性很强，项目结构也十分复杂，这对农民工的技术水平往往是个极大的挑战，不经过技术培训的普通农民工很难保质保量地完成施工任务。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个水利行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的质量管理控制造成消极影响。 5、在水利项目施工后期，存在着抽调技术力量的情况 随着经济的迅速发展，各种需要施工的项目也日渐增多，很多施工企业急功近利，在一项工程建设到了关键时期，由于本身企业的高端技术施工人员紧缺，或者设备不足，往往会在项目即将竣工时候，将这类型的人员或者设备抽调到下一个项目，使得整个项目工程建设后期的维护管理难以持续，从而影响到整个工程质量的控制。 三、加强水利水电施工质量控制与管理的措施 1、加强人的质量意识 人的质量意识的强弱, 与宣传的力度有很大的关系。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，所以质量意识的灌输要分层次, 一级一级地下去, 使得往往是比较复杂的理论, 逐渐会变得浅显易懂, 而且符合大众的口味。对质量的认识, 有一个自下而上和自上而下的过程, 这样经过多次循环, 质量意识才能深入人心。 2、加强现场质量管理和控制 要加强现场质量控制，就必须加强现场跟踪检查。工程质量的许多问题都是通过现场跟踪检查发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。质量管理人员还应在现场给工人做正确操