论物业管理安全保障体系建设.docVIP

论物业管理安全保障体系建设 　　摘要： 在后勤基地的物业管理工作中，要做到安全工作层层把关，严格遵守各项安全生产规章制度，加强领导的安全监管责任，加强安全管理的奖罚制度，将安全工作扎扎实实的搞好，将事故隐患消除在萌芽状态。 Abstract： In the property management of logistics base， we should make checks at all levels for security work， strictly observe the rules and regulations of safety production， strengthen the safety supervision responsibility of the leadership and the rewards and punishment of safety management system， do a good job in security work in a down-to-earth way， and eliminate the hidden accident danger in the bud. 关键词： 物业管理；安全保障；体系建设 Key words： property management；security guarantee；system construction 中图分类号：C916 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）29-0149-02 0 引言 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。我们所处的物业管理公司尽管处在后方基地，但在日常运营维护中，也有许多危险源。比如，用电安全隐患，用气安全隐患，沟道不明危险气体隐患，垃圾清运车辆行驶隐患等等。近几年，为了杜绝安全事故，公司各级领导无论从思想上，还是行动上都花费了很大力气，但零星的安全事故却时有发生，这说明现在的安全工作离我们制定的目标有较大的差距。存在这种差距有很多方面的原因，我认为主要原因是部分管理人员和职工的安全意识不强造成的。因此，建设完善的物业管理安全保障体系，全面提高干部职工的安全意识，对安全工作具有重要意义。下面我就物业安全保障体系的建设谈谈以下具体措施。 1 提高职工的安全道德意识 安全工作要从做人的道德层面来强力宣讲，每一个高尚的人，要热爱自己的家人，善待同事，对陌生人也要有仁爱之心。安全工作也是关乎着所有人生命财产的大事。不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。是安全管理工作的标准之一。所以在安全管理方面要大力向干部职工宣讲安全道德的现实意义，使大家从心里竖起安全生产的警戒线。严格实行安全道德管理，使每位职工的安全行为始终处于道德动机的驱动下，有效激发全体职工的安全意识和工作积极性，让职工不只把工作当成谋生的手段，也看成是精神的需求和获得价值满足的主要手段。让干部职工把践行安全道德管理，提高安全意识，当成为一个对社会，对家庭负起责任的最基本的行为准则。 2 大力开展安全文化宣传活动 安全生产的灵魂是安全文化，加强安全文化理论与实践的宣传，对提高职工的安全意识起着重要的作用，所以要充分利用各种途径，广泛宣传安全文化的基本知识。积极参加公司安监部组织的安全生产月活动，积极学习上级安全部门下发的各类安全学习材料。对照安全事故中出现的真实案例，和自己日常工作的环境以及违章陋习，迅速整改。让全体职工普遍了解安全意识，营造良好的安全文化氛围。安全文化的实质是职工的安全行为由“不自觉”变为“自觉”，由“强制执行”变为“自觉遵守”，使职工实现由“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”，直至最后的“我用安全”的转变，进而实现职工安全意识质的飞跃。 3 强化领导作用 领导同志是所在部门的安全第一责任人，领导在安全管理中的作用是极其关键的，他可以带领职工创造一个紧张而又团结、活跃而又高效的企业环境，使全体职工参与安全管理，关心安全工作，形成良好的安全风气。在物业管理工作中，领导同志更应该多宣讲安全生产的重要性，提醒大家不能因为表面的平静忽略了安全管理工作。要把安全管理工作挂在嘴边，时时讲，刻刻讲。紧绷安全管理这根弦，不能有丝毫的大意和懈怠。物业管理工作中的危险源，有时隐藏的比较深，在日常工作中，大家极易将其忽略，一旦出现事故，后果不堪设想。领导同志要加强在社区内的走访巡查，强化大家对危险源的认识和防范。特别是节假