科技与资本市场合作发展模式探讨.pdfVIP

研究与探■ 制．就能达到促进员工学业务 、学技术的积极性。 络，以及地市供电分公司到县支公司再到班组的小 一 是制定岗位技能标准，实行竞争上岗；二是将员 三级培训网络，领导重视 ，层层负责，责任到人 ， 工的岗位技能等级与员工的工资挂钩；三是对 自学 是做好培训工作的组织保障。其次．基层供电企业 成才的人员进行表彰奖励 ．只有将 内外两个方面结 培训应突出重点，立足有什么问题就力求解决什么 合起来 ．培训工作才有可能真正起到作用 ；四是激 问题，什么问题突出就先解决什么问题的原则，着 发员工岗位成才的激情，树立终身学习的理念，通 力优化技能人员专业结构。第三，积极探索有效的 过媒体宣传、图书阅览、技术问答、技术讲课、现 培训方式，激发员工学习兴趣。第四，以点带面加 场辅导、反事故演习等多种形式开展现场培训，营 强带头人队伍建设，提高培训质量。第五，完善评 造学习氛围。形成 良好供电企业培训文化。 价、使用、待遇激励体系．是做好培训工作的机制 9 结束语 ． 保障。最后，引导企业员工树立终身学习理念，才 做好供 电企业培训工作是一个立体工程。首 是搞好培训工作的根本 内在动力。 先．建立完善的企业培训网络，即从国家电网公司 (责任编辑 高 腾) 到省电力公司再到地市供 电分公司的大三级培训网 DiscussionandResearchontheTrainingW orkofPowerSupplyEnterprises Du Su-ping (ChangzhiPowerSupplyBranchofShanxiPowerCompany，Changzhi046011China) Abstract： Combined with thework ofpowersupply enterprise， the auhtorintroduced the “three teams”which focused on training，also analyzed theoptimization personnelstructuresshould be puton thepowersupply line，ultra—high pressure，UHV substation (the)andotherkeyjobs，specialtypesofstaff skillsrtaining．Theauhtorpointedoutthattheenteprrisetraining work wasastereoscopicprojectwhichshouldbeni perfectsystem，asoundmechanism，innovatingteachingmethod，setup the correcteducation ideassuch asa fullrangeofenterprisertainingwork to do． Keywords：Enteprrisetraining；onjobrtaining；rtainingnetwork (上接第 58页) 对不同需求的高新技术企业 ．发展到哪一阶段都有 技型中小企业提供了机遇，也提高了科技成果转化 相对应的一个可交易的市场 ，这些市场推出后．才 率。可以说，我国自主科技创新战略实施以及科技 能满足不同类型、不同成长阶段科技企业多样化的 型中小企业成长发展的过程中，资本市场被赋予了 融资需求，才能更有效地服务和配合国家战略的实 宏大和艰巨的使命。 施 ，提升国家竞争力嘲。所以，建立一个完善的多