上海聚浪-智谷地产的三大项目年度营销方案.pptVIP

智谷地产三大项目 营销思路简案 总体营销目标 在充分发挥各地块价值，追究最大附加值的基础上 销售额：2.4亿 三大地块，走哪步棋？ 怎样的营销模式提升附加价值？ + 目 标 销售策略 营销策略 根据施工节点和市场接受程度分析产品推盘节奏 增加产品的附加值，奠定产品高端占位 两大课题 销售策略—工程节点 2013年 四季度 二季度 三季度 2 号地块 1 号地块 双拼别墅/花园洋房上市 1号地块湖岸样板区/样板房完工 一季度 6月 9月 10月 7月 3 号地块 中央景观区/商业会所配套完成 动工 动工 动工 温泉样板层完工 酒店装潢完成 销售策略—总销金额 2013年 四季度 二季度 三季度 2 号地块 1 号地块 双拼别墅/花园洋房具备上市（1.5亿） 双拼/独栋（约1.15亿） 一季度 6月 9月 10月 7月 3 号地块 温泉公寓（4000万）+高层 动工 动工 动工 6000万 1个亿 温泉公寓4000万+住宅1个亿 销量统计.xls 补充产品 明星产品 树立热销形象 创造品质形象 1号地块 别墅/3号地块温泉公寓 小别墅、花园洋房、 大面积公寓、 本年度未推 金牛产品 婴儿产品 瘦狗产品 塑造标杆形象 借势产品创新 销售策略—市场接受度 销售策略—推盘节奏 2月 3月 4月 13年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1