家居装饰集团--时间的有效管理(PPT 41页)_.pptVIP

懂得说“不”: 附以理由，提供其他途径 对事不对人 时间结构的暗示 肢体暗示 开好高效会议： 确定清晰的目标 尽量减少与会人数 选择适当开会时间与地点 提前准备议程，资料分发与会者 避免长时间的会议，对会议加以时间限制 善用时间实例 邀总经理共进午餐（一至一个半小时） 拟订下一年度媒体广告预算（二至三天） 处理积压过多的公文（一至一个半小时） 与业务经理讨论上个月业绩（四个小时） 处理急待回复的若干信件（一小时） 浏览桌上堆积如山的医学杂志（半小时） 为下个月的业务会议准备口头报告（二小时） 据传某产品最近一批货的品管有问题 回复政府主管官员来电，讨论此事（半小时） 参加下午两点召开的主管会议，但议题不明（一小时） 推荐两个时间管理与工作组织的好工具 周工作计划/小结表 效率记事本(每日时间安排表) 人力行政管理中心 家居装饰集团--时间的有效管理 　 来自资料搜索网() 海量资料下载 培训目标 我们的时间海绵永远有水 我们的时间总是比别人多 我们的时间从来都掌握在自己手上 培训内容 认识时间管理 时间管理不当的因果 如何高效管理自我的时间 时间管理四步走 现在开始行动 用一个词描述你现在的工作、生活状况 思考： 有哪件事，你经常做会对个人生活产生重大的正面影响，但迟迟未行动？ 在工作中有哪件事会产生同样的效果？ 其实你完全没