第五章 决策与领导力.pptxVIP

;;;;决 策;决策程序  the process of Making a decision;做出更好的决策（要点）Make Better Decisions;明确目的：---达到有的放矢;收集信息 Collect Facts ;沉着及时 Take Your Time;仔细考虑  Careful Consideration;认真判断Careful Interpretation;考虑替代方案 Consider Alternatives;监督进程 Monitor Progress;评估进展情况（评估进程）Evaluate Progress;改进决策Improving Decision Making;决策的类型;决策的种类 群体决策和个人决策;短期决策遵循的原则;决策的风格;决策的风格;决策的风格;决策的风格;决策的风格;决策的风格;;哈罗德．孔兹：领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。 泰瑞：领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。 杜平：领导即行使权威与决定。 坦宁鲍姆：领导就是在某种情况下，经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个??标的影响力。 赖特：领导不凭借特权、组织权力或外在形势而说服和指挥他人。 阿吉里斯：领导即有效的影响。;领导者的素质Characteristics of a leader;领导者应具备的条件;领导者的功能Functions of a leader;非正式领导者;;领导风格Leadership Styles ;领导影响力因素表;领导影响力;权力;合理运用权力的要领;;;;自信assertiveness;权威和自信;缺乏自信的人;