物资招标购管理制度精选.docVIP

河北中大控股有限公司 采购管理制度 1 总则 1.1为了规范河北中大控股有限公司（以下简称公司）采购行为和招投标管理程序，提高公司采购资金的使用效益，维护公司利益，结合实际，特制定本制度。1.2本制度所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、咨询、新产品开发等。1.3本制度所称物资，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品、软件等。1.4本制度所称工程，是指，新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等建设工程。1.5本制度所称服务，是指除物资和工程以外的其他公司采购对象。1.6公司采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则；性价比最优中标原则。 1.7本制度所述的招标方为负责招标、谈判、询价的成员企业、河北中大控股公司职能部门；投标方为参与投标、谈判、询价的供应商、服务商、咨询、设计单位等。 1.8本制度适用范围为公司及所属各成员企业，各成员企业根据本制度制订相应的实施细则。 2 招投标组织 2.1 成立公司招投标委员会（名单详见附件一），招投标委员会可以根据招投标项目的具体要求，决定招标内容、招标方式、评标人员、评标标准、评标办法等。 2.2采购供应部在公司招投标委员会领导下，组织采购或招投标工作。 3 招标流程  3.1采购项目立项和报备 确定采购方式 组织招标 公示 投标开标