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质量验收资料的填写 第一章 概述 第一节 资料分类 工程资料 1、文档资料 2、技术资料 ⑴质量验收资料 ⑵质量记录资料 ①测量放线 ②原材料、半成品 ③试验资料 ④检测资料 ⑤隐检资料 ⑥事故资料 ⑶施工技术管理资料 ①施工记录 ②交底记录 ③会审、变更 以上即形成质量控制资料 ⑷竣工图 3、监理资料 第二节 质量控制资料的核查原则 一、总体原则 1、尺度由验收人员掌握 2、类别、数量有欠缺时，至少要能反映安全和使用功 能有保障， 能达到设计要求。 3、注意内容、数据、人员签字是否规范 4、“双证”的掌握，当用于一般部位，且复检合格时可 特殊处理，以复检代质保书。 5、注意资料要有全面的覆盖性。 6、数量完整是难点，要采取措施，如进场材料登记， “双证” 一 一对应，设计变更汇总等解决。 第三节 质量控制资料的增减 1、原则上应按标准、规范 2、要注意研究其在管理上的有效性，即每一次资料的作用，有效 的保留作用小的改进，无效的去掉，劳而无功的事不干。 3、资料的增减应遵守一定的法定程序，按规定审批。 第四节 安全、功能检测资料和主要功能抽查资料的形成 1、动用检测设备、仪器且要产生数据的由检测单位出具形成 2、不动用检测设备、仪器的，由现场形成资料，记录要准确，标准， 签字要完善。 第二章 验收表格编制及填表说明 第一节 通用原则 1、表头部分 ①填写要完善 ②写全称　 ③一致性 2、验收部位要清楚——轴线、标高范围划定 3、填写原则由施工单位负责 4、结论要明确 5、签字要完善 第二节 施工现场质量管理检查记录表 一、 1、表格内填写文件名称，文件本身作附件供检查 2、质量管理制度主要有：图纸会审，设计交底，技术交底，施 工组织设计编制审批，工序交接，质量检查验收等制度，奖罚办 法，例会制度，问题和事故处理制度等。 3、责任制栏：分工、落实、定期检查、奖罚等制度，责任书签署 4、分包资质与管理：资质，分包管理制度（技术、质量） 5、施工图审查情况栏：审查报告、备案书（可分段），写出编号 6、地勘资料栏：正式报告，基础施工方案，支护方案等。 7、施工组织设计，施工方案及审批：施工组织设计，编、审、批准， 验收划分一定要有。 8、施工技术批准栏：操作规程名称，编号，批准情况 9、工程质量检验制度： ①材料、设备进场 ②施工过程试验报告 ③竣工后抽查检测 10、搅拌站及计量设置栏：管理制度，计量设计精度及控制措施 11、现场材料、设备存放与管理：制度、库房 三、开工前填写，填写由施工负责人填写，附有关文件、总监检 查签字。 四、不合格不许开工。 第三节 检验批质量验收记录表 一、检验批的划分 二、表格填写 1、组织：监理工程师（或甲方项目技术负责人）组织专业质检员 验收。 2、分通用表、专用表，通用表作为新工艺、新材料或缺专用表时 用。 3、专用表编号规则：共8位数 1、2位——分部01-09 3、4位——子分部 5、6位——分项工程 上述编号都已编好，只管使用。 7、8位——同一分项多检验批时用 另外注意： ⑴一表多个编号的含义 ①同分项不同分部和子分部 ②同分部不同子分部、分项 ⑵同一分项划几个检验批 ⑶I、Ⅱ、Ⅲ…与（一）、（二）、（三）的区别 表格内容过多的检验批，加（一）、（二）、（三）…同分项多 内容，加I、Ⅱ、Ⅲ…如砼①原材料②配合比设计＝③砼施工 4、表头 5、企业标准的问题 6、表格中标准要求是条文好还是具体好的解释 7、主控：一般项目的填写、判定 ①定量项目：填检查数据。 ②定性项目：问答式，特殊时打“√”、“×”。 ③龄期所限的，填试件编号，报告出来后判定。 ④定量定性：上述结合填写 ⑤判定：定性：基本达到 定量：80%（砼保护层90%） 超标：≯150%