财经公关公司简介.ppt

1.3 公司行业的地位 1.4 智又盈服务平台 历经11年的专业实践，智又盈搭建了坚实的平台 2.1 智又盈核心业务 2.2 媒体策划与管理 2.2 媒体策划与管理 智又盈所传递的客户信息，必需是针对目标消费群有价值的，是满足他们对未来更高要求的需求 对目标受众的界定，是为了不对无关的群体浪费口舌 对媒体接触习惯的研究，是为了寻求最精准的传播渠道 对到达率、有效接触频次的界定，是为了我们的投放既不欠火候也不过火候 对媒体的把控是为了——一切在我们的预料之中 2.2 媒体策划与管理 媒体购买技巧和优势契合中国媒介环境的灵活媒体计划 以数据分析为主体，同时不失灵活和变革 媒介计划精简到3-4周为一个周期，使媒体计划周期更符合媒体实际运作的周期 反映敏捷，密切关注电视剧的收视走势，使媒体投资效益最大化 2.2 媒体策划与管理 与各类型媒体（约1000家）有密切合作关系 快速准确落实媒介购买，如：1天完成100家媒体下单 随时掌握各媒体的最新动态（优惠政策、受众变化、价格） 2.2 媒体策划与管理 2.3 活动策划与组织 2.3 活动策划和组织 3.6 其他部分案例 3.6 其他部分案例 智又盈愿与连邦软件 携手合作 共创美好未来 * * 智又盈简介 目 录 Contents 一 核心业务介绍 二 三 智又盈概述 智又盈部分案例 1.1 基本情况概述 智又盈——行业开创者 成立于1999年 是国内投资者关系理念最早引入与推动者，财经传播领域载誉同业 曾为近百家上市企业、知名企业、跨国公司和各类组织提供专业咨询服务 公司组成 IPO财经公关 常年投资者关系管理 媒体策略与传播 品牌战略咨询 危机管理 企业形象传播 大型活动策划 与实施 政府关系及 公共事务 企业社会责任全程咨询 收购兼并顾问 礼品创意营销 投融资顾问 业务范畴 专业团队 近60人 项目总监 董事长 总经理 综合管理中心 专家团队 副总经理 礼仪用品中心 运营中心 创意中心 营销中心 资本市场研究中心 项目总监 项目总监 项目总监 项目经理 媒体中心 商务中心 客服中心 项目经理 项目助理 项目助理 1.2 智又盈公司架构 以九大中心支持项目作业 以庞大的专家团队保障专业服务 以规范的项目管理确保服务质量 最早进入财经公关领域的中国公司 国际投资者关系联盟中国战略合作伙伴 无形资产战略经营服务联盟（ISAO）成员 世界金融集团（IFC）境内战略合作伙伴 加拿大环球财经中国战略合作伙伴 中国公关协会会员 中国并购工会会员 深圳企业家协会、深圳企业家联合会会员 美国投资者关系协会（NIRI）唯一正式海外会员 智又盈在财经界、专业顾问、营销等方面积累了大量的资源 拥有充沛合作资源和强大的投资者数据库 积累丰富的媒体资源，拥有深谙媒体运作之道 曾与证监会、交易所和上市公司高管人员有深入合作 公司员工具备专业的素养，知识结构完善 广泛的财经界人脉 详实的投资者数据库 良好的媒体关系 稳定的政府、券商关系 高素质复合型执行团队 强大的第三方资源 智又盈在酒店、广告、设计、制作等方面具备完善的数据网络 政府职能部门、产业界、传媒界平台 智又盈特色：九大特色换取广大合作者口碑 1.5 智又盈服务特色 以策略为引导实现聚合价值传播 以授之以渔为原则培养客户能力 用四季钟工具实现媒介实时监控 以由预而立的意识消灭潜在危机 借高效的媒体资源管理直达关键 快速反应有效执行化解危机影响 以科学的媒体资源整合降低费用 以用心的服务赢得业内良好口碑 以完善的控制体系确保服务质量 目 录 Contents 一 核心业务介绍 二 三 智又盈概述 智又盈部分案例 活动策划及组织 媒体策划 与管理 财经公关 企业形象 传播 企业路演 资本价值传播 媒体危机管理 三者相互独立，又两两组合，衍生出公司多项服务 媒体策略制定 智又盈通过媒体调研，为客户制定个性化媒体策略 主要包括媒体推广计划、确定使用的媒体范围、确定传播宣传基调和宣传要点、媒体投放预算等 媒体监测管理 智又盈协助企业建立完整的危机防范体系和预警制度 根据客户需求，提供每日媒体监测报告及媒体监测汇总报告 媒体危机管理 拥有资深危机管理顾问，曾服务多个大型组织机构危机管理 根据实战经验，提炼出“日常管理四统一”、“危机爆发十法则”、“媒体应对八原则”、“情绪管理” 等危机管理理论体系 媒体关系管理 智又盈基于丰富媒体资源，协助企业建立媒体资源库； 制定合理化媒体传播策略及计划，协助客户实现精准信息传播 媒体管理 媒介理念 媒介服务体系—专业性服务 媒介服务体系—强大的执行网络 经常组织并参与媒体联谊会 媒体核心资源，版面安排优势 软性新闻操作优势 竞争对手的动向反馈 11年资源积累及购