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2017-11-08 发布于江西
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项目立项表.doc

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项目立项表

项目立项表项目编号：项目名称分类 A、B、C 紧急重要项目发起人：项目经理：项目执行人：项目决策人：信息接受者：目标（我们为什么要做这个项目？）客户（为谁做这个项目）最终结果（时间、结果定义）成功的指标（衡量最终结果的指标）项目外部成本项目需要额外增加的人员里程碑阶段日期负责人实现目标备注填表人：填写日期：审批：说明：此表由项目经理填写，用于立项以及后续监控。其中部门内的项目尤部门负责人审批，公司层面和跨部门的项目需要总经理审批。项目发起人：指每个项目的自然发起人，职责：召集相关人员讨论立项事宜项目经理：指项目负责人，职责：对该项目全程负责（包括审批、进度控制、风险追踪、结果审核）