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                关于不让老实人吃亏命题理性思索
                    关于不让老实人吃亏命题理性思索   【摘要】老实人是具有坚定的信仰追求,崇高的理想境界,鲜明的立场态度,扎实过硬的能力才干,良好的思想和工作作风,健康的身心素质的人。我们对不让老实人吃亏命题进行了的理性思考,发现目前老实人吃亏现象依然存在,因此,我们提出了不让老实人吃亏的几条路径,仅供参考。 
  【关键词】老实人;老实人吃亏现象;理性思考;几条路径 
  长期以来,我们的干部队伍建设深受“求全责备、论资排辈”等陈旧观念的影响,在一定程度上没能很好体现“德才兼备、以德为先”的原则。尤其是一个时期以来,在少数地方和单位,政治生态急剧恶化:不思进取、无所作为、混日子的人逐渐增多,拉票贿选、跑官要官、卖官卖官、弄虚作假一度盛行。这样的政治生态环境中,综合素质高的人、真正干事的人、老实人得不到提拔重用,选人用人公信度受到损害,从而给正常工作和各项事业的发展带来不应有的损失。 
  一、什么是老实人 
  老实人是具有高度的事业心和强烈的责任感的人。他们总是坚持老老实实做人、实实在在干事。他们胸怀大局、淡泊名利,争气不生气,他们能以一颗平常心看待个人的荣辱进退,默默无闻地为党分忧、为群众解愁,有了成绩不邀功,荣誉面前不伸手,受到委屈不抱怨,责任面前不推诿。老实人是做人实在,做事实在,作风实在的人,这种老实人为人严谨,说话办事实在,钉是钉,铆是铆,靠诚实赢得信任和赞扬,靠默默无闻埋头苦干的作风获得重用和进步,这种老实人是工作上的老黄牛,不讲价钱,任劳任怨,不图回报,不事张扬,一丝不苟,精益求精,这样的老实人他们品行纯正,注重诚信,思想务实,生活朴实,作风扎实,绩效真实,他们在荣誉上往后站,在工作上朝前站,不看着位置干事,不看着票子干活。老实人具有坚定的信仰追求,崇高的理想境界,鲜明的立场态度,扎实过硬的能力才干,良好的思想和工作作风,健康的身心素质。 
  二、不让老实人吃亏命题的理性思考 
  1.老实人是一个单位、一个地方、一个社会、一个民族、一个国家的脊梁。如我们的好干部、全国的优秀儿女,焦裕禄、孔繁森、李林森等等,这些都是实实在在干事、实实在在做人,实实在在为老百姓排忧解难的大好人、老实人,他们的模范行为有力地影响和激励着人们不断创新,奋勇向前。不让老实人吃亏具有全社会的、普遍的重要性。不仅在党政机关,在任何组织,包括企业、大学、医院、街道社区、非政府组织,做到不让老实人吃亏都是十分重要的。反向思维一下就更清楚了,如果在一个组织里,普遍是老实人吃亏、不老实者占便宜,那长期的趋势就肯定是老实者寡、不老实者众。这样还有人干事吗?事还能干得好、干得成吗?在这样的一种环境中,人们恐怕连起码的安全、快乐都得不到,这样的组织只会很快地走向灭亡之路。 
  2.中央领导同志曾多次强调,要在全党全社会营造当老实人、讲老实话、做老实事的良好氛围,要让那些老老实实做人、扎扎实实做事、实绩突出的“老实干部”得到褒奖和重用。尤其是对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的“老实人”要格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的“老实人”要多加留意,对那些埋头苦干、注重为长期发展打基础的“老实人”不能亏待。常言说:做老实人不吃亏,我想这也是其中的道理。这种要求,深刻说明了重用“老实人”的重要性。 
  3.一个干部如果仅仅具有较高的才智而做人做事不老实,就不算人才。人才人才,人在前,才在后,为人在先,为才在后。许多事实证明,“老实人”是一个单位、一个地方乃至一个国家的中坚和脊梁。只讲奉献、不讲索取、默默无闻、一心为民的好干部焦裕禄、孔繁森、吴天祥,现代豫剧《村官李天成》的主人公李天成,蜚声国内外的企业家张瑞敏等等,都是做人实在、干事实在、作风实在的“老实人”。他们的模范行为有力地影响和激励着人们不断创新,奋勇向前,实践证明做老实人也并没有吃亏。 
  4.让老实人吃亏,就是让党的事业吃亏。如果只重用那些会摆“花架子”的干部,埋没了那些埋头干实事的老实人,我们的事业最终也会被架空架花。让老实人吃亏,就是让用人者自己吃亏。如果让一个周身遍布只会投机取巧、不讲党性、不重品行,为了个人私利和宦途升迁捞资本、做虚功的干部当领导,怎么能够掌握真实情况,进而把握正确行政方向,在这些“参谋助手”的参谋和辅助下,是不能够办成事、办好事的。让老实人吃亏,就是让整个社会吃亏。“用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”老实人一旦吃了亏,群众们看在眼里,记在心上,久而久之人人都怕吃亏、人人怕做老实人。最终吃亏的是整个社会,大家都一门心思投机取巧、偷奸耍滑,我们最终失去的将是人们相互间的信任和真心相待。 
  5.“不让老实人吃亏”是个大战略,因为“老实人”是成就事业的支柱、开拓创新的尖兵、无私奉献的主力、夺取胜利的基石、战胜困难的保证。“老实人”的存在与贡献,对我们党和人民的战略目标
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