关于电力公司成本核算实施控制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于电力公司成本核算实施控制

关于电力公司成本核算实施控制   摘要:在经济快速发展的时代,电力及电力产品已成为人们工作和生活中的必需品,电力公司也随着人们的需求量的增长而飞速发展。电力公司的成本预算控制是影响电力公司发展的重要因素。文章主要分析了影响电力公司成本核算实施的因素以及如何对电力公司的成本核算进行有效的控制,为电力公司的可持续发展提供一定的理论依据。 关键词:电力公司;成本核算;成本控制 中图分类号:F293 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)25-0139-02 随着经济的快速发展,我国的用电量也在不断增长,因此,电力公司在需求中飞速发展。然而随着市场经济体制的改革,电力公司如果不能有效地控制成本核算,就很难在竞争激烈的电力市场中立足。因此,电力公司只有加强成本预算的控制,才能应对市场经济体制及金融体制改革带来的冲击,公司也才能更好地解决公司发展资金的问题,为公司的不断发展提供技术支持。 1 影响电力公司成本核算实施的因素分析 随着市场经济体制的改革,电力公司如果不能有效地控制成本核算,就很难在竞争激烈的电力市场中立足。然而,由于电力公司缺乏对成本核算的有效控制,目前市场上还是存在很多影响电力公司成本核算实施的因素,直接影响到公司的可持续发展。 1.1 电力公司对成本核算不够重视 电力公司如果能够顺利开展成本核算工作,就能对公司各个项目的资金运转情况有所了解。熟悉公司项目资金的使用情况是制定公司资金的运营计划的重要前提。然而目前很多电力公司还是没有意识到成本核算的重要性,公司的规模虽然在不断的扩大,可是由于缺乏有效的成本核算管理,导致公司项目资金的挪用、滥用及不规划使用现象时有发生,这些现象严重制约着公司的可持续发展。电力公司只有加强成本预算的控制,才能应对市场经济体制及金融体制改革带来的冲击,公司也才能更好地解决公司项目资金的问题。 1.2 电力工程造价对成本核算的影响 由于电力公司自负盈亏的运营模式,目前市场上还没有一个统一完善的电力成本核算体系。很多企业在制定项目计划以及项目的预算时,没有考虑到企业本身的资质,承接的电力项目工程量大大超出公司的能力范围,这就导致电力工程造价的不稳定性。电力工程造价的不稳定,直接影响到电力公司成本核算工作的开展,电力项目的投资以及收益也会受到一定的影响。因此,市场应完善电力工程造价的相关体系,才能保证电力公司成本核算工作顺利进行,促进公司的可持续发展。 1.3 电力公司的成本核算体系还不够完善 目前很多电力公司并没有形成一个完善的成本核算体系,不能对公司的资金实施有效的管理。公司没有一个专门管理成本核算的部门,成本核算仅仅是形式上的核算,没有与公司的利益真正联系起来。公司没有一个有效的奖惩制度,不能将公司各部门充分调动,不能充分发挥公司员工的能动性。 公司缺乏成本核算的专业人员,很多成本核算的人员仅仅是管理或经济专业,这些管理人员通常缺乏电力方面的知识,这就导致管理人员不能合理地计划电力资金的安排及使用。不合理的公司资金规划会导致公司发生资金不足、资金透支、资金滥用挪用等现象。除此之外,很多成本核算的模式比较落后,导致公司不能顺利开展成本预算工作,直接影响到公司的长远发展。 目前很多电力公司的成本核算模式还是不够健全,很多公司在进行电力项目成本核算工作时,没有系统地将电力项目各个阶段的成本进行统一的核算,将项目的前期、实施阶段以及结算阶段进行孤立的成本核算。这就导致很多公司在项目的实施过程脱离成本核算的控制,不能真正开展成本核算工作。因此,只有将整个电力项目的每个环节视作一体,提出有效的成本核算方案,才能更好地为电力企业服务。 2 加强电力公司的成本核算控制工作 加强电力公司的成本核算工作,有助于公司明细各个项目资金的使用效益。公司只有加强成本核算工作,才能更好地定制公司资金的运营计划,为公司的可持续发展服务。 2.1 公司应树立成本核算的理念 电力公司的成本核算工作直接影响到公司资金的有效利用,公司应树立成本核算的理念,促进电力成本核算工作的开展。公司应建立健全一个成本核算的体系,加强电力造价的管理,转换电力成本核算的管理模式,加强对成本核算人员的培训,营造公司成本核算的氛围,让公司的每一个员工都参与到公司的成本核算工作,促进成本核算工作的顺利实施。 2.2 建立健全电力公司的成本核算体系 由于电力公司运营模式的复杂性,如果没有完善的成本核算体系,很难对电力公司进行有效的管理。因此,电力公司应建立健全成本核算体系,在公司设立一个专门的成本核算部门。管理人员还需要具备一定的电力专业基础知识,企业应发掘具有管理才能的电力技术人员,并对他们进行严格的电力成本核算培训,只有经过

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档