蚂蚁军团---10.ppt

从优秀到卓越： 蚂蚁军团与团队建设;本课程的主要特点： 1，学以致用 2，时效兼顾 3，中国式案例:教育-学习-培训; 人们改变 不是因为别人告诉了他什么, 而是因为他自己发现了什么;解读团队概念 解读中层的含义 打造高绩效团队 学会沟通方法 提升企业执行力 认识和做好中层 ;目录;一个人称雄的时代过去了 竞争的时代到来了 外有强敌，内有追兵;蚂蚁能生活在任何有它们生存条件的地方的地方，是世界上抗击自然灾害最强的生物。 蚂蚁的寿命很长，工蚁可生存几星期至3-7年，蚁后则可存活十几年或几十年。 无处不在的蚂蚁在地球上已经生活了至少1亿年，更令人吃惊的是，据科学家估计，蚂蚁的重量占了地球上所有生物重量总和的一半！ 蚂蚁是拥有最大脑袋的昆虫，拥有25万个脑细胞。 美国哈佛大学的昆虫学家马克莫费特的资料证明，一只蚂蚁能够举起超过自身体重400倍的东西，还能够拖运超过自身体重1700倍的物体 。 10多只团结一致的蚂蚁，能够搬走超过它们自身体重5000倍的昆虫或者别的食物，这相当于10个平均体重70公斤的彪形大汉搬运3500吨的重物，即平均每人搬运350吨。 ;1、蚁后：有生殖能力的雌性，或称母蚁，在群体中体型最大，特别是腹部大，生殖器官发达，触角短，胸足小，有翅、脱翅或无翅。主要职责是产卵、繁殖后代和统管这个群体大家庭。2．雄蚁：或称父蚁。头圆小，上颚不发达，触角细长。有发达的生殖器官和外生殖器，主要职能是与蚁后交配。 3．工蚁：又称职蚁。无翅，一般为群体中最小的个体，但数量最多。复眼小，单眼极微小或无。上颚、触角和三对胸足都很发达，善于步行奔走。工蚁是没有生殖能力的雌性。工蚁的主要职责是建造和扩大巢穴、采集食物、伺喂幼蚁及蚁后等。 4．兵蚁：兵蚁是没有生殖能力的雌性。头大，上颚发达，可以粉碎坚硬食物，在保卫群体时即成为战斗的武器。 ;蚂蚁家族不但有着非常严明的等级制度和明确分工协作意识，他们还有一种战无不胜的精神——团队精神，这种精神是一种团结精神，一种协作精神，一种互助互利的精神。 很多世界500强企业已经把蚂蚁精神奉为企业学习的典范。 通用电气公司：我们不断要学习买的分工协作还要学习蚂蚁团结拼搏、共同努力精神。 IBM公司把蚂蚁精神作为对员工进行思想教育的重点内容。 飞利浦公司把蚂蚁精神视为对员工考核的重要内容。 很多时候，我们看到的只是500强的表面！;人皆知吾所胜之形， 而不知吾所以制胜之行。;;企业核心竞争力 成功书系;;目录;家族的法宝：什么是团队精神？;工作群体;薄熙来 重庆严打;个人;目录;（1）：确立明确的目标; 对于不知道要道哪里靠岸的船夫来讲，永远没有顺风船。 苏格拉底 成功就是按部就班的实现目标。 博恩 ● 崔西 我们的目标是什么？--李瑞环 木匠 ;哈佛1967年调查案例： ;25年后： 3%有清晰且长期的目标的人，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力，现在，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手起家的创业者、行业领袖、社会精英。 ; ;如果你在跑道上没目标，你就永远无法到达终点。;团队成员之间的协作意识 团队协作是团队精神的源泉，没有良好的团队协作意识，团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。 几种伪协作或不协作。 1，事不关己-（拔箭） 2，以邻为壑- 3，幸灾乐祸 4，落井下石 ;中美日三国文化比较， 怕不协作，更怕伪协作 ;如何实现协作？;实现协作的要点;假如我们团队中的每个人都是1协作决定了结果的不同;（3）：承担的应有责任;责任好比河床,自由好比河床上的激流,人最大的悲哀,就是没有使命感,没有责任感.;;如何承担责任;宋祖英：做一个本分的歌手;任劳不过软功夫 不怨才是真本领;团队成员的信任 任何组织要想加强团队凝聚力就必须互相信任。 这种信任不仅仅是团队成员之间的相互信任，还包括组织与组织之间的相互信任、组织领导与团队成员之间的相互信任等。;如何营造信任的氛围;信任能为我们带来什么？ 陈凯歌、陈红：下部电影要拍《赵氏孤儿》;在分享中收益中最大的是自己 老字号为什么都死了？ 萧伯纳，苹果与思想 ;目录;三、团队的建设与发展;（一） 团队发展的四个阶段;（二） 团队发展的四个阶段特点;;;;（三）团队形成过程中领导者行为;第二阶段 摸索期 1、合力解决问题；让团员解释为何他的意见有用，以及如何改善。