超高层建筑项目策划书(框架核心筒 ).ppt

XX中心工程介绍;第一篇：工程概况 第二篇：工程施工回顾 第三篇：工程特点、难点 第四篇：目前施工进展情况及 取得成果 第五篇：项目管理 第六篇：企业文化及学习型组织建设 ;工程概况;工程简介;工程简介;;XX中心·第一篇：工程概况—项目组织机构;工程目标;XX中心·第二篇：工程施工回顾;XX中心·第二篇：工程施工回顾;一、桩基础施工难点 二、混凝土结构施工难点 三、钢混结构施工难点 四、钢结构施工难点;;大体积砼浇筑，尝试采用溜槽，在基坑周边采用，效果理想。;;;;;;;;;;;;一、主体结构形象进度简介 二、二次结构施工 三、装修样板间施工 四、取得成果;主体结构形象进度简介;2012年3月18日XX中心举行傲世封顶;;1#楼精装修样板间照片;水暖电气工程 预留预埋;水暖电气工程 安装;水暖电气工程 安装;;XX中心·第四篇：目前施工进展情况;幕墙进度;XX中心·第四篇：目前施工进展情况;集团公司重点从以下几方面对项目进行管理 1、双百方针（百分百安全文明工地，百分百当地优质工程） 2、施工整体策划（开工前项目部编制施工策划，重点项目集团公司批准后方可予以实施） 3、标准化施工（集团对所有施工项目统一要求，进行标准化管理） 4、双预控措施（从技术方案和预算策划方面控制成本） 5、过程绩效考核（对项目施工过程中安全、质量、技术、工程、成本、材料、 财务等七个方面进行考核） 6、信息化管理（集团公司内网设质量、进度、安全、资金、成本等子系统，对项目进行过程管控） 7、结果审计（每个项目完工后均进行审计） 8、重点工程按《集团公司重点管理办法 》进行管控，成立集团公司总经理为组长的重点工程管理领导小组，从人、料、机、资金等方面予以支持;一、安全文明管理 二、质量管理 三、进度管理 ;;;;;;;;XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理;XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理;;;;;按照公司下发文明安全施工管理标准化手册设置消防器材;XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理;;;入场教育;开展劳动竞赛活动 ;消防演习;材料码放;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理;XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理;XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理;XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理;XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织???设;;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;;;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设;一、钢结构厚板焊接技术； 二、多、高层钢-混凝土组合结构施工安全性 三、超高层建筑设备安装施工技术 ;一、钢结构厚板焊接技术； 二、屋面陶粒混凝土可泵性 三、钢弦立筋板质量控制;;;; ; ;XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设; ; ;