院方护理人力资源和绩效管理.ppt

人力资源管理概念 概念：人力资源管理，是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 　　 人力资源管理概念 可以从两个方面来理解人力资源管理 对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 人力资源管理概念 学术界一般把人力资源管理六大模块 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 设定岗位级别 护理人员层级岗位等级八级 专科护士：一至二级 高级责任护士：三至四级 初级责任护士：五级至七级 助理护士：八级 设定岗位级别 护理人员专业岗位等级四级 一级：ICU，急诊，神经外科。。。 二级：消化内科，神经内科。。。。 三级：心内科，普通外科。。。 四级：门诊，特诊。。。 * 物力资本+人力资本=产品?商品 * 物力资本+人力资