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从国营到国有国企治理结构改革的反思与前瞻-中国经济史研究
从“国营”到“国有”:
国企治理结构改革的反思与前瞻
云 翀 魏楚伊
内容提要:改革开放以来,我国国企实现了从“计划经济下的国营单位”向“市场经济中
的国有企业”的角色转变。 以国企内部治理结构的改革为主线,国企改革可以分为扩权让
利和两权分离的改革初期(1978—1992)、股份制改革和建立现代企业为目标的深化时期
(1993—2002),以及从我国加入WTO 以来国企治理的完善时期(2003—2016)3 个历史阶
段。 回顾我国国企治理结构的改革历程,并总结其得失,无疑对进一步深化国企改革,完善
国企公司内部治理结构具有重大的理论和现实意义。
关键词:国有企业 国企改革 公司治理
一、引言
企业治理或公司治理是治理概念在公司中的延伸,主要关注公司内部运行的规则制定、公司组
织结构之间的制衡以及公司中不同主体之间的利益冲突。 公司治理(corporate governmance)一词最
①
早在1962年出现于哥伦比亚商学院理查德 ·伊尔斯(Richard Eells)的著作《公司政府》之中。 国外
学者对于公司治理的讨论非常充分,不同学者的侧重点有所不同。 法马和詹森关注在企业所有权和
②
经营权分离的情况下,如何降低代理成本的问题。 布莱尔认为,公司治理有狭义和广义之分。 狭义
的公司治理,是指有关公司董事会的功能、结构、股东权利等方面的制度安排。 广义的公司治理,是
③
指有关公司控制权或剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。 我国学者也纷纷对公司治
理提出了自己的看法。 吴敬琏认为,企业治理是指由所有者、董事会和高级执行人员(即高级管理人
④
员)三者组成的—种组织结构。 在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。 林毅夫等人认
⑤
为,企业治理结构是指所有者对—个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套安排; 张维迎
⑥
认为,企业治理结构是这样一种解决股份公司内部各种代理问题的机制。 虽然不同学者对公司治理
的定义有所差别,但是可以看出,公司治理的要旨是要针对现代企业两权分离的状况,建立一套组织
结构和制度安排,形成公司内部的有效制衡,确定各方的权利和义务,降低委托———代理成本,平衡
[作者简介] 云翀,中国财富传媒集团财富研究院研究专员,北京,100084,邮箱:chongyun26@126com;魏楚伊,北京大学法学
院助理研究员,北京,100091,邮箱:weichuyiluna@hotmailcom。
① 邓峰:《普通公司法》,北京:中国人民大学出版社2009年版,第45 页。
② Eugene F Fama and Micheal C Jensen,“Agency Problems and Residual Claims”,The Journal of Law and Economics,Vol26,
No2,1983,pp327 -349.
③ Margaret M Blair andLynnA Stout,“ATeamProductionTheory of CorporateLaw”,VirginiaLawReview,Vol85,No2,1999,
pp247 -328.
④ 吴敬琏:《建立有效的公司治理结构》,《天津社会科学》1996年第1期。
⑤ 林毅夫、李周:《现代企业制度的内涵与国有企业改革方向》,《经济研究》1997年第3期。
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