传统制造业转型升级路径策略及影响因素研究-暨南大学学报.pdfVIP

２０１３年第１１期 暨南学报 （哲学社会科学版）　 总第１７８期 　　　　　 Ｎｏ．１１　２０１３ ＪｉｎａｎＪｏｕｒｎａｌ（ＰｈｉｌｏｓｏｐｈｙａｎｄＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓ）　　　　　 ＳｕｍＮｏ．１７８  传统制造业转型升级路径、策略及影响因素研究 ———以制鞋企业为例 戴　勇 （华南理工大学 工商管理学院，广东 广州　５１０６４０） 　　［摘　要］　经济转型期，以制鞋业为代表的传统行业的制造优势逐渐消失，迫切需要转型升级。以奥康 和达芙妮两家制鞋企业作为案例研究对象，探寻其转型升级背景、路径及影响因素并进行对比研究，发现 ＯＥＭ到ＯＢＭ仍是这类企业普遍的升级路径，具体策略表现为通过企业联盟或并购方式深化产业链，引进技 术能力以及渠道分销能力，而其背后的影响因素包括积极的企业家精神、关键资源积累及培养动态能力。 ［