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建筑工程质量管理中存在问题和对策 　　摘要：本文对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析探讨，并研究解决对策，力求在提高工程质量的同时，减少企业的经济损失，增加企业经济效益，同时提高建筑工程整体质量水平。 关键词：建筑工程质量管理；问题；对策 Abstract: This paper analyzed the existence of construction engineering quality management problems, and study the countermeasures, in order to improve the quality of the project at the same time, reduce the economic losses of enterprises, increase the economic efficiency of enterprises, and improve the overall quality of building engineering. Keywords: construction engineering quality management; problem; countermeasure 中图分类号：TU201.2 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 建筑工程中的质量问题不仅关系到企业自身的经济利益和企业市场竞争力，同时，它还直接影响到业主的财产与人身安全。因此，企业在建设工程项目时，必须加强对建筑工程质量管理，严格执行管理制度。 1.建筑工程管理中质量控制管理存在的缺点和不足 目前，我国城市建设速度不断加快，但是建筑工程项目管理没有及时的进行改进，以致管理落后，造成质量问题，其主要存在的缺点包括：质量意识薄弱、违反基本建设程序、相关从业单位素质不足、建筑工程质量管理体系不够健全四个方面。 1.1质量意识薄弱 由于管理人员缺乏质量意识，因此，建筑工程管理中，施工单位没有加强对质量问题的重视，造成了建筑工程质量管理体制的不健全。另一方面，由于施工单位没有把工程质量管理摆在首要管理制度上，造成安全管理成为一种摆设，没有真正的实施到建设工程当中，造成施工项目质量问题频发，无法保证工程的优质建设。 1.2违反基本建设程序 施工单位不按照图纸进行施工，不按操作流程进行工作，造成工程事故。例如，有些项目，施工人员没有了解地质情况便开始进行建造楼房，当房子建成后，由于地陷等问题又开始对房屋进行返工加固；在施工建设时，没有根据图纸的要求铺设各种管道，出现房子盖好后又进行挖沟、凿洞安管道；浇注水泥工程中出现现场浇注水泥结构状态没有稳定，便开始拆除模板。相邻的工程施工顺序颠倒等问题的出现，在建设工程施工中大大降低了工程的质量，造成质量事故频发。 1.3 相关从业单位素质不足 在建筑工程项目的实施过程中，从业单位素质的高低直接影响了工程的决策方向，进而影响到建设工程质量的优劣。主要包括主管领导素质和施工人员素质两大方面。 主管领导的素质主要体现在：在建设工程中，主管领导缺乏专业知识和技术，造成建设工程质量管理方法落后、监督管理不到位，对工程质量风险意识防范差；施工人员素质主要体现在：目前，建筑工程项目施工人员大多都是由农民工组成的，他们没有进行严格有序的施工规范教育，因此，在施工现场由于缺乏专业知识以及施工技术专业技巧，造成施工过程中出现违反操作规定和操作流程的现象，导致施工中出现质量问题，工程质量不合格。 1.4建筑工程质量管理体系不够健全 建筑工程质量管理体系是构建建筑工程质量管理的标准。由于体系的不健全，难以实行严格、公正的质量监督，从而导致在建设工程项目中建设施工目标不明、监管力度跟不上、质量管理措施无法有序的进行。以上问题的出现，直接导致从业单位对工程质量意识、工程建造程序、从不同程度上影响了工程的质量，严重时甚至会出现因质量问题而造成的建筑坍塌。 2.建筑工程管理中质量管理手段 针对建筑工程质量管理中所出现在种种问题，根据当前建筑工程管理目标，制订并有效地实施质量管理对策，保证建筑工程质量。 2.1设计阶段的工程质量管理 2.1.1精选优质设计公司、设计人员进行项目方案设计 施工图纸设计是前期工作，施工图纸的好坏直接影响着整个工程的质量。首先，在建筑工程开始前，应通过招、投标的形式确定建筑设计公司，坚决杜绝没有任何资质的设计单位进行项目设计。其次，确定建筑设计公司后，设计人员应先了解建筑工程项目的要求，同开发单位进行详细的沟通后，根据当地的地质、气候以及建造结构等相关条件设计施工图纸。 2.1.2加强