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建筑工程项目造价全过程管控 　　摘要:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分。建筑工程项目造价的全过程管控就是对项目的投资决策阶段、初步设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段实施全方位的管理和控制。 关键词:建筑工程；造价；全过程；管控 Abstract: the construction project cost control is an important part of building project construction management work. Control the whole process of the construction project cost is the investment decision-making stage, the project preliminary design stage, the bidding stage, implementation of management and control in the whole range of the implementation phase, the completed stage.Keywords: construction project; cost control; the whole process; 中图分类号：TU71文献标识码：A 建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效管控工程投资，是工程项目建设的一大难题。建筑工程项目造价的全过程管控就是对项目的投资决策阶段、初步设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段实施全方位的管理和控制。 一、建筑工程项目投资决策阶段造价的管控 （一）建设工程项目投资决策。建设工程项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。同时正确决策也是设计的依据，是合理确定与控制工程造价的前提。 （二）投资决策阶段工程造价管理的内容 1、确定建设项目建设规模。就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模小，其成本高，经济效益低；生产规模大，可能供大于求，造成产品积压，经济效益低。只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。 2、确定建设标准。建设标准有控制工程造价、指导建设的作用。标准订得太高，会脱离实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费投资；建设标准订得过低，将会妨碍技术进步。 3、合理选择建设地区及地点。建设地区地点的选择合理与否，在很大程度上决定着拟建设项目的命运，影响着项目投资的高低，建设工期的长短，建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。 4、确定拟建项目设计方案。拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时，力求技术先进、经济合理，最大限度提高劳动生产率和设备利用率，最大限度地保护环境和生态平衡，节约基建投资和降低生产成本，以谋求最大的经济和社会效益。 5、投资估算和资金筹措。投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价，是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。 （三）投资决策阶段工程造价的控制1、建立科学决策体系及合理确定投资估算。投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础，其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化。建立科学的决策体系，明确决策责任制、编制高质量的估算指标，是合理确定投资估算的关键。 2、重视建设项目的经济评价。主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期（建设期和生产运营期）内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。 二、建筑工程设计阶段工程造价的管控 （一）建筑工程设计。就是指对建设工程实施的计划和安排，决定建设工程的轮廓与功能。工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用，一个工程将来能否达到既安全，又满足功能要求，能否取得最佳经济效益，在设计阶段就己经定型了。 （二）设计阶段工程造价的管控 1、在工程设计阶段，做好技术与经济的统一是合理确定和控制工程