托管煤矿绩效工资考核分配探究.docVIP

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  • 2017-11-28 发布于福建
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托管煤矿绩效工资考核分配探究

托管煤矿绩效工资考核分配探究   【摘要】本文阐述了托管煤矿员工绩效工资考核分配方案,即在委托方吨煤单价、掘进延米单价一定的情况下根据绩效和安全风险大小,考虑劳动强度和工作环境状况等因素对采掘一线、生产辅助人员及管服人员进行综合考核设置的合理的分配系数,形成整个托管队伍的科学分配机制。 【关键词】托管煤矿;绩效工资;综合考核 随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,加快转换经营机制,建立现代企业制度,制定符合自身实际,遵循市场经济规律,科学合理的薪酬制度已成企业非常紧迫的任务。 1、托管煤矿绩效工资考核分配制度建立的背景 宏河集团2011年托管了内蒙古黑岱沟煤矿全部安全生产及相关业务,合同约定以原煤产量和掘进进尺支付托管费用,除去原材料等费用外,用于支付工资的费用为原煤13.07元/吨,掘进进尺为950元/米,采掘工人、生产辅助人员、管服人员工资均在其中。 2、煤矿托管队伍绩效工资考核分配制度可行性探析 托管煤矿所有员工工资收入一律与煤炭产量、掘进进尺和安全生产情况挂钩,月度实现多少产量,取得多少工资性收入,综合考核后发放多少工资。 根据上述原则,设定托管煤矿职工一二三线的工资比为1:0.78:0.5。考虑到在阜外作业及安全生产的重要性,月度工资设定为:计件工资、出勤工资、安全生产工资三大块。计件工资占工资总额的65%,出勤工资占25%,安

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