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探究影响建筑工程管理主要因素和对策 　　摘要：在建筑业不断发展的今天，建筑工程建设的规模也逐渐变大，对于施工技术要求也不断地提升，这些都给建筑工程管理带来了更多的要求。在建筑工程施工管理中，存在着很多的影响因素，影响到建筑企业的生存和发展，因此加强建筑企业的工程管理是促进建筑企业健康稳步发展的重要途径。 关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策 中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 引言 随着我国经济的腾飞，加速了建筑业的发展。在建筑工程项目中，施工技术以及施工项目管理都得到了极大的提升。其中，建筑工程施工项目管理对于施工企业而言极为重要，但是因为受到很多因素的影响，导致管理存在着一定的不足，因此加强建筑工程管理极为重要，是保证企业健康发展的前提条件之一。 1、建筑工程施工项目管理的内容及其特点 1.1 施工项目管理的内容 项目管理的具体内容是由项目承建单位针对项目工程建设实际，并结合项目管理目标而制定的。原则上，施工项目管理核心责任人为项目经理，其主要目的就是让施工项目能够在内部的逻辑规律限制下，将施工项目内部相关的生产要素进行优化组合，提升资源的配置效率，促使施工生产能够发挥出最大的效能，进而在保障项目建设进度的同时，保障工程质量。在进行项目管理的时候，要对现代化的管理理念和方法进行综合利用，让项目的预期目标达到实现，从