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中小企业人力资源管理模式选择探究 　　【摘要】在中小型企业中，人力资源管理模式的选择是实现资源管理决策的核心所在，管理模式的选择直接影响到企业的经济效益。在社会变革这一大背景下，企业要建立起符合自身特点的人力资源管理模式才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文针对我国的中小企业中的人力资源管理的特点，提出了与之相适应的模式和方法。 【关键词】中小企业 人力资源管理模式 选择研究 一、中小企业人力资源管理的特点 现代企业的发展要求人力资源管理模式要进行不断的改革才能满足现代管理的要求。在中小型企业中，要根据自身的特点采用规范化的管理模式。 （一）在中小型企业中，企业的规模较小，相对于大型企业而言，硬件设施不够完善，企业的管理模式和管理者的素质也相对较落后。在企业的职能划分过程中，科学性和规范性不够强。 （二）企业的规模较小，员工数量不多，因此，领导层与员工的交流和联系相对较多。企业的管理最重要的是对人的管理，只有对员工进行了解，对人力资源进行充分调配和利用，才能保证企业的长久发展。 （三）中小企业的发展战略是由企业的领导层制定出的，人力资源的规划是组织战略的重要组成部分。人力资源管理需要人力资源部门和相关人员进行密切配合进行实施。这是人力资源管理的特点，也是中小企业中人力资源管理的要求。 二、中小企业人力资源管理的模式选择基础 人力资