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新形势下职工之家建设实践与思索 　　摘要: 随着经济全球化的发展以及市场经济体制的深入，在市场激烈竞争的今天，职工之家建设已经成为工会工作的一项重要内容。本文主要围绕当前职工之家建设存在工会队伍稳定性不够、职工之家建设场地受限以及设施陈旧等各种问题。从而提出相关的解决措施，比如：寻求领导支持、夯实建家基础、加强工会组织的健全与完善、加强工会干部队伍建设以及落实建家制度建设等，在最大程度上提高全体职工的凝聚力和向心力。 关键词：新形势；职工之家；建设实践 中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号： 1983年3月14日，中央书记处要求：“工会要真正成为职工之家、职工之友”。近30年来，职工之家建设，是工会工作的一项重要内容。职工之家，顾名思义，也就是职工的“家”，如何加强和改进职工之家建设，把工会组织真正建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的“职工之家”，更好地代表和维护职工的合法权益，更好地发挥企业与职工的桥梁纽带作用，是当前工会工作思考和探索的问题。 一、当前职工之家建设存在的要问题 （一）工会队伍稳定性不够。工会主席多为行政副行长兼任，人员变动较频繁，部分工会“建家”规划得不到完整、顺利、有计划实施；工会干部专兼职情况不一，特别是一些工会干部兼职的单位，建“家”的精力有限，实践经验不足，建“家”工作出现两头冒尖的情况，建“家”情况良莠不齐。 （二）职工之家建设场地受限。由于职工之家建设工作不受重视，有些单位工会活动场所建设滞后；甚至个别单位，由于生产的拓展和企业的发展，将职工之家场地挪作为办公场所，职工之家活动场所空间日趋缩小，“建家”工作受限制。 （三）职工之家的后继资金投入有限，设施陈旧，未能及时更换和完善。 （四）二、三级工会小家建设工作局限较大，由于重生产而轻建设的思想，二、三级小家虽直接面对一线职工，但由于建家意识相对薄弱，无论是硬件设施的投入，还是精神等软件方面的投入，力度都很欠缺。 二、新形势下职工之家建设的思考 （一）寻求领导支持。根据日常工作的经验和实践操作过程，建家活动最重要的是要得到领导的重视。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会工作要严格按照“党建带工建，工建服务党建”的指导思想来开展，开展“职工之家”创建活动也是如此，离不开党的领导，离开了党的领导，建家活动就会脱离了方向。与此同时，开展建家活动不能离开行政领导的支持，建家活动中所需的经费和涉及职工切身利益的各种经费的缴纳和发放也离不开行政领导的支持，只有党组织的领导和行政领导支持和重视，建家活动才能得到有效的开展。不仅需要各企业的党政领导在人力、物力、财力等方面的给予大力支持，也需要上级领导的支持和指导，只有得到各级领导的支持和重视，建家工作才能得心应手，事半功倍。 （二）夯实建家基础。加强工会组织的自身建设，是搞好建家的基础和出发点。夯实建家基础，根本是要抓好“五”个方面：一是抓工会组织的健全与完善；二是抓工会干部队伍建设；三是抓职工队伍建设；四是抓制度建设；五是抓硬件的落实。 1.加强工会组织的健全与完善。近年来，虽然工会组织建设覆盖率大大提高，但是部分领导还是存在“重经济、轻工建”的思想，一些领导不重视工会工作，迫于形势和上级的压力，对工会组织建设“走过场”，设个部门、立个牌，工会组织成立了，没有发挥其建设职工之家的实际作用。同时，随着社会的发展和改革和企业的发展壮大，一些企业工会组织体系已经呈多极化发展，二级或则三级公司无论是在人事、财务等管理权限上都有独立的自主权，这就要求工会组织要向二级或则三级延伸，以工会组织的健全和完善确保职工之家建设的纵深发展。 2.加强工会干部队伍建设。工会干部队伍建设是职工之家建设的根本，没有了工会干部队伍，何以谈立“家”，建家的好与坏很大程度上取决于工会队伍建设的好与坏。加强工会干部队伍建设，一要拓宽选拔渠道，培育复合型工会干部；二要加强培训力度，提高工作能力和水平；三要完善管理机制，提高履行职责积极性。 3.加强职工队伍建设。职工队伍建设是建家的生命力，没有了职工队伍，即便有了“家”，也是一个缺少灵魂的“家”。职工之家建设要依靠职工群众兴会的路子，努力推进职工之家建设群众化、民主化和社会化，形成上下联动、合力运作、内外协调、富有活力的工作方式和工作机制，在促进企业发展中使职工利益得到最大的实现和发展。要必须坚持把职工的利益为出发点和归宿，充分发挥职工的积极性主动性创造性。要大力弘扬劳模精神，促进企业形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，努力提高职工队伍素质，为职工之家建设注入活力和新鲜血液。 4.加强建家制度建设。俗话说：没有规矩，不成方圆。有家，就要有家规，制度建设是