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浅议如何加强柳州市园林人才队伍建设
浅议如何加强柳州市园林人才队伍建设 摘 要:人才是园林发展的关键,探索和研究如何做好人才工作,让园林人才可以更好地为园林绿化建设服务,是柳州园林发展新形势下的关键问题。
关键词:柳州;园林人才;建设
当前,柳州园林建设取得了巨大的成就,整个城市的绿化建设实现了量的飞跃和质的提升,柳州成功举办了广西首届园博会和历届柳州国际奇石节,荣获了国家园林城市、“2011年中国十大美丽城市”等称号,极大地提升了柳州在国内城市中的地位、形象和影响力。但是,也存在着种种问题,成为制约园林加速发展的瓶颈。怎样克服发展难题,突破瓶颈?园林队伍建设就成为关键所在。
1 从柳州园林事业长远发展的战略高度,深刻认识园林人才建设的重要性
1.1 人才是柳州园林发展的第一要素
随着园林事业的发展,我们已经深刻认识到人才是园林事业兴衰之基、发展之本。作为经济发展基本要素的人才已成为园林事业发展最具活力的第一资源,成为决定胜负的关键所在,谁占领了园林行业人才高地,谁就占据这一事业的制高点,就能在激烈的城市园林建设竞争中立于不败之地。近年来,柳州园林努力打造“生态花园,五彩画廊”的花园城市和建设“五美五好”柳州等一大批具有标志性的园林绿化精品工程,为改变城市面貌、提升柳州城市园林绿化的功能和水平作出了突出贡献,柳州园林之所以得到快速发展,成为广西园林绿化的领路人,除了拥有经济、技术等因素外,其中一个十分重要的因素是依靠人才资源的支撑,因此,人才是推动园林事业不断发展的决定性因素。
1.2 人才是园林事业发展的动力
人才是园林事业发展的源动力,随着人们生活水平的不断提高和城市园林化进程的发展,各地园林迅速崛起和发展壮大,柳州园林乘着“解放思想、超越跨越、聚集人气、做大城市”大讨论活动的东风对今后五年的发展方向已经提出了明确的目标和要求。要实现新的发展目标和要求, 对园林事业管理能绩、技术支撑和资源配置等方面都将提出新的更高的要求,更对园林人才队伍建设带来了新的挑战,柳州园林要在对手如林的园林事业中继续保持同行领先水平,关键要有一支撑事业前进发展的综合人才队伍。因此,加快人才队伍建设不仅是柳州园林适应竞争激烈的市场经济新形势的需要;更是柳州园林自身生存发展的需要。
1.3 从柳州园林人才队伍现状,看加强人才队伍建设的重要性
实现柳州园林发展目标,离不开人才队伍的支撑。近年来柳州园林绿化工程都具有单体工程量大、施工跨度大、专业技术难度要求高等特点,这对人才的需求就越显迫切。虽然我们经过多年绿化工程建设的磨练,拥有一支专业人才队伍,但是,柳州园林人才队伍建设还存在着种种问题,柳州市园林局下属的14个单位,受事业单位人事制度影响,政府控制人才的引进,这已成为提高园林管理水平的较大障碍。例如柳州市园林局下属的都乐公园,受事业单位管理体制的影响,从1999年起停止了非专业人员进编,从2007年起停止包括专业技术人员在内的所有人员进编,目前公园编制人数139人,实际在编60人,35岁以下的职工为8人,占在编职工总数的13%,40岁至55岁的职工46人,占在编职工总数的76%,具有专业技术职称的只有14人,占在编职工总数的23%,其余72人为聘用人员。聘用管理人员、技术人才又因人事和分配制度等原因,而呈现不稳定性;公园人员老龄化,新旧人才过渡缓慢,公园在规划和发展期间欠缺高水平技术型人才;老职工保稳思想较重,缺乏晋升意识和开拓精神,工作缺乏积极性和主动性;部分职工在专业培训上缺乏积极性,或根本不参与进来。这些问题,在一定程度上制约了园林绿化管理水平的提升。这些不足如果不及时解决,显然影响着柳州园林事业的综合竞争能力的提升,也将制约着柳州园林事业的进一步做大做强、实现又好又快的发展目标, 因此,我们要用改革和发展的思路加快人才队伍建设,从而,使柳州园林在激烈的园林绿化市场竞争中立于不败之地,并再向新的高峰攀登。
2 柳州园林人才队伍建设急需解决的问题
柳州园林相关领导高度重视园林人才建设,近年来,一方面加大现有人才的培养、选拔力度,另一方面又想方设法通过公开招聘、招收录用等方式引进了一大批优秀人才。例如笔者所在的柳州都乐公园为提高管理水平和工作效率,2006年引进2名应届大学本科毕业生和1名大专毕业生,以充实专业技术人才队伍,为留住人才,对3名应届大学生按岗定酬,不执行见习期工资,良好的工资待遇也使他们安心地投入到工作中,并在工作中取得了很好的成绩;2008年聘用1名大学生任办公室文员;2010年招聘2名专职电工;2011年继续招聘了10名大学生补充到管理队伍,并鼓励他们积极参与公园管理,现已有1名聘用人员脱颖而出担任班长一职。由于实行了收入与个人贡献挂钩的分配原则,激发了青年人才的极大积极性,展现出良好的工作风貌
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