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浅议物业机电设备安装工程品质管理 　　【摘要】物业机电设备在民用建筑中已经不可缺少，设备安装工程是建筑工程的一个非常重要的环节，设备安装工程经过进场验收检查、安装、调试、生产试运行、竣工验收等各个阶段，最终功能合格的设备才能进入正常运转阶段，因此，品质管理是实现项目顺利进行、设备进入正常运转状态的前提和保证。 【关键词】设备；安装；品质管理 1.物业机电设备安装工程的特点 本文重点讨论民用建筑中物业机电设备安装工程。物业机电设备安装工程具有如下特点： （1）广泛性。其不仅体现在工业领域，也体现在日常的居民区、超市、工厂等领域。 （2）大额性。投资额大或成本高，设备往往结构复杂，技术要求高，构件组件多，因而投资额巨大。 （3）系统性。设备作为一个整体，其是由各个元件、零件、部件等有机集合而成，是一个系统性工程。 （4）关键性。物业机电设备的选择以及使用是为了实现某个功能和目的，建筑工程的设计要考虑到这些物业机电设备的安装需要，其是整个建筑工程中不可缺少的一部分。 2.物业机电设备安装品质管理 下面从以下几个方面做好品质管理工作： （1）要注意物业机电设备安装工程的进度管理 物业机电设备安装工程是一个系统性工程，不是一朝一夕就能完成的，需要一定的时间来完成安装和调试；同时，物业机电设备安装工程和土建工程要穿插配合完成，在基础施工阶段，需要预埋设备底座，在建筑装修阶段，要采取措施对已安装的设备进行保护。所以，物业机电设备安装工程要想顺利地进行下去，不仅要做好设备安装工程自身的进度安排，还要协调好整个建筑工程的整体进度安排，在总体进度计划中，为设备安装工程留下合理的安装、调试时间，以保证各项工程的顺利进行。 （2）要注意物业机电设备安装工程的品质控制 随着人们对物业机电设备功能的要求越来越高，设备采购的成本也随之提高，设备的技术含量和安装复杂程度也在不断提高。要做好物业机电设备安装工作，保证设备安装品质首先，要选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法来完成这项工作，最重要的是选择技术精湛的，有着丰富安装经验的作业队伍来进行安装。有了很好的人力资源，可以在施工过程中凭借良好的经验和技术水平，选择合适的方法和施工机电，也可以在安装过程中发现问题并解决。 物业机电设备安装工程的品质控制也和一般工程的品质控制一样，分为事前控制、事中控制和事后控制。前面提到的选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法属于事前控制的内容。事前控制在物业机电设备安装过程中举足轻重，起着事半功倍的作用，事前控制策划得当，整个设备安装工程可以得以顺利完成。 事中控制，是在安装过程中的检查和验收，虽然我们找到了合适的队伍、合适的方法和合适的施工机电来完成该工程，但是安装过程中有很多变化发生，会有很多细微偏差或重大偏差，必须通过在安装过程中的检查和验收来发现问题并进行整改，使得设备安装工程朝着既定的目标稳步迈进。在事中控制中，关键工序的检查和验收一定要认真严格，按照监理规范规定执行，关键工序的施工过程，要事先通知监理单位，监理单位接到通知后进行旁站监理，以保证关键工序的施工品质得到保证，同时也得到监理单位的见证。旁站监理的工作内容包括：关键工序使用材料是否符合要求，使用的方法与批准的施工方案是否有差异，特殊工种操作人员是否持证上岗，施工作业队伍相关品质、安全管理人员是否到位；品质和安全体系是否运转正常，现场作业环境是否符合既定要求等。如果关键工序的施工过程，未经过旁站监理而隐蔽安装，则监理有权要求打开隐蔽工程进行检查，施工单位必须配合。 以电梯安装为例，电梯的轨道安装隐蔽工程是关键工序，轨道的隐蔽看似很简单，该隐蔽工程的验收检查项目包括：轨道的直线度、轨道间距离、轨道固定点数量以及施工品质是否符合图纸和规范要求，监理进行旁站的一个工作内容，就是检查轨道固定点的固定方法是否符合图纸或批准的施工方案要求。事中控制的另一项重要内容，就是原材料或设备进场检查。仍以电梯安装为例，认真检查随机资料，各种外购件应附合格证明书，安全配件要提供型式检验报告；然后还要进行电梯外观检查，发现缺陷或瑕疵要立即和供货单位协调，必须更换的绝对不能姑息，不能留下任何隐患。 事后控制，是指工程结束阶段的品质检查、总结、资料整理等一系列工作。笔者认为，事后控制还包括在施工当中未发现的问题而在后续过程中发现并处理。对于后者这一类问题，笔者是这么处理的：如果在后来施工的类似工程中发现了问题，应该提出来，要求在正在施工的项目中进行整改。对于已经经过过程验收合格的工程，在后来发现存在问题时，视问题的严重程度而决定是否进行整改。 （3）要注意物业机电设备安装工程的安全管理工作 安全管理和进度管