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现代市场环境下企业财务会计目标成本管理 　　摘 要：改革开放以来，我国的经济得到了很大的发展，经济发展的过程中，我国的经济体制也在不断完善，经济体制的改变，使得市场中企业的数量也在不断增加。企业在市场中要想得到良好的发展，企业管理的作用非常大。在企业管理中，财务管理是非常重要的组成部分。在财务管理中目标成本的管理是非常重要的，建立科学的目标成本管理模式，对提高企业的经济效益至关重要。 关键词：财务会计 目标成本管理 模式 很多人认为财务管理只是对企业的资金进行管理，这种思想对企业的发展有很大的阻碍。在企业管理中，财务目标管理可以使企业更加有效的进行经营计划同时对企业如何获得经济效益也非常有帮助。企业在经营过程中，资金的运动情况是非常重要的，这样也使得财务管理受到了很大影响，但是资金的流动对经济活动是非常有利的。在进行企业财务管理的时候，最重要的是如何使企业的经济情况更好，如何降低企业的经营成本，对成本进行有效的核算，更加有利于企业获得更多的收益。 一、企业的财务会计目标成本管理的发展过程 企业的财务管理在企业管理中的地位是非常重要的，这也是经过了漫长的发展才逐渐转变成现在这种情况的。在财务管理刚刚出现的时候，财务管理在企业管理中，只是很小的一个部分，在最初的时候，财务管理在管理的职能和理念上都没有相对独立的概念。在工业革命以后，企业存在的方式也发生了很大的变化，股份制企业不断出现，股份制企业要想获得资金进行发展，就需要向社会进行资金的筹集，这样就一定要进行股票的发行，企业形式的转变使得财务管理得到了很大的发展。现在的财务管理已经发展的非常成熟，在财务管理中，成本控制的作用越来越大，进行科学的成本管理可以在最大限度上节约企业的成本，使企业有更多的资金进行其他经营活动，资金的不断流动对企业的发展也是十分有利的。财务管理在我国的发展也是经过了漫长的时期的。我国在新中国成立以后实行的是计划经济，这种经济体制下的企业不是追求经济效益，而是平均主义。这种经济体制的实行对我国的经济发展是非常不利的，在实行不久以后，我国就改变了经济体制，现在实行的是市场经济，在市场经济体制下，企业得到了更多的发展，而且在市场中存在着各种形式的企业形态。经济体制的改变，企业的不断发展，使得财务管理得到很大的发展。财务管理制度也逐渐形成，已经出现了比较规范的模式。在现在，财务管理更加重视的是目标成本的管理，目标成本的管理模式已经逐渐成为影响企业竞争的重要因素。 二、财务会计目标成本管理存在的问题 现在，企业在经营管理过程中，对财务会计目标成本管理非常的重视，但是市场的环境是在不断的改变，企业在发展的时候面临的竞争压力也在不断的增加，这样就对财务会计目标成本管理提出了更高的要求，为了更好的适应市场的变化，很多企业在目标成本管理方面进行快速的发展，这使得目标成本管理上出现了很多的问题。 1.成本管理制度没有彻底贯彻执行。在进行成本管理的时候，很多企业的做法是停留在行政管理层面的，在企业的经营管理中，并没有将成本管理落实到实处，之所以会出现这种情况是因为在进行成本管理制度设置的时候并没有得到彻底的贯彻和执行。在企业的成本管理中，管理比较明显是一些办公费、差旅费和业务招待费，对于一些隐形的成本费用没有进行很好的管理，这样就会导致企业在生产经营的过程中经常会出现高估收益的情况。在成本管理的时候，很多企业的管理经常会出现主观随意性很强的时候，对于成本如何进行管理，主要都是取决管理的执行人的，这样的成本管理对于企业的长远发展弊端很大。 2.控制式的目标成本管理不利于经济效益提升。在进行成本管理的时候，很多的企业对目标成本进行管理的时候，采用的方式多为任务式或者是控制式，这样的管理模式使得员工对目标成本的理解会出现很大的偏差，在生产经营活动中很大一部分是为了完成目标成本，而不是为了提高企业的经济效益。这种管理的方式在成本管理的过程中，除了控制成本费用，根本就不会重视员工的培养，不能通过提高生产效率来达到节约成本的目的。 3.管理设备比较老化。在企业的经营管理中，对生产设备进行成本的控制也是存在一定问题的。很多企业为了降低成本，对设备使用过程中折旧计提的时候，通常的做法是不进行计提，但是这种方法在实际的运营中是不允许发生的。为了减少设备在折旧问题上影响成本管理，一些企业对引入新的生产设备持有的态度都是反对的。为了达到节约成本的目的使得企业的设备非常的陈旧，这对企业的生产经营也是非常不利的。旧的设备在使用的时候，经常会出现一些故障，进行修理的时候不但会影响企业的正常生产，也会使企业的维修费用增多。在进行新设备引入的时候，企业可以将新设备作为企业的资源，不但可以促进企业的生产，对企业的成本管理也是没有影响的。 三、企业财务会